Bangladesh xuất khẩu hàng may mặc rộng rãi hơn 60% so với Ấn Độ dù dân số của nước này chỉ chưa bằng 1/8 so với cường quốc ở Nam Á này. Theo Nhà băng nhân loại (World Bank), nhờ nguồn công tích giá rẻ dồi dào mà non sông có mức thu nhập trung bình thấp xếp hạng năm 2014 này có được nguồn thu nhập dồi dào trong khoảng dệt may.
Dẫu vậy, đất nước này đang phải đối mặt với thách thức cực kì hoành tráng trong khoảng không người điều khiển hóa. Liệu sự sản xuất của công nghệ và máy móc có thật sự làm cho chuyển đổi cấu trúc kinh tế cũng như tàn phá ngành nghề dệt may của Bangladesh cùng phổ biến giang sơn tương tự khác?
Robot trỗi dậy
Trên thực tiễn, Robot đã được dùng rất phổ biến trên nhân loại nhưng chúng vẫn còn bị hạn chế giễu trong lĩnh vực may mặc. Số liệu của của Hòa hợp robot trái đất (IFR) cho thấy trong số 1,63 triệu robot kĩ nghệ năm 2015, chỉ có 1.580 được sử dụng trong mảng may mặc, dệt may, gia dày.
Căn nguyên chính của thực trạng trên là do chất liệu trong mảng dệt may khá mềm, khi các robot tương tác với những thớ vải hay sợi bông, hình dáng của các nguyên liệu này đổi mới, bị gấp nếp, nhăn, trôi... không theo quy luật nào. Chính nhân tố này làm cho các robot gặp mặt không dễ dàng để xác định nên tương tác như thế nào và định nghĩa chủ thể tương tác.
“Việc không người điều khiển hóa công tác của các nhà thiết kế có thể dễ ợt hơn cả việc xây dựng hệ thống không người điều khiển cho các thợ may”, Viện McKinsey Global Institute công nhận.
Giáo sư về tự động hóa Jian Dai của trường đại học King’s College ở London phản hồi hệ thống robot không người điều khiển sẽ phải tiến hành các giai đoạn là phẳng hoặc xếp đều nguyên liệu may mặc để tương tác, đồng thời cần có chuỗi hệ thống cảm biến mạnh nhằm kiếm được dạng các rìa của vật liệu. Để duy trì được chỉ tiêu này, chuỗi hệ thống robot tự động hóa sẽ phức hợp hơn phổ thông so với những ngành nghề sản xuất khác.
Hiện nay trên nhân loại không có đa dạng công ty có thể sản xuất được những hệ thống robot không người điều khiển hiệu quả chi tiêu vừa phải như trên. Hãng SoftWear Automation tại Mỹ đã xây đắp một hệ thống không người điều khiển sử dụng camera tốc độ cao nhằm kiềm soát chu trình chế biến. Nhờ đó, một máy khâu tự động có thể đóng chai được 1.142 chiếc áo phông trong 8h đồng hồ, cao gấp 17 lần so với nhân lực phổ biến.
Dẫu vậy, các hệ thống robot không người điều khiển cho may mặc đang dần được cải thiện để rẻ hơn, hiệu quả hơn trong môi trường bụi bẩn của công xưởng cũng như ít cần mã hóa hơn để công tích trình độ thấp có thể thao tác.
Chứng cớ rõ ràng nhất là 1/3 số robot được đàm phán năm 2015 thống kê bởi IFR được chuyển tới những nước có thu nhập trung bình thấp, chủ chốt được sử dụng trong ngành đóng hộp xe hơi và trang bị điện tử. TQuốc là nước tìm phổ biến robot nhất trong số đó.
Sự trỗi dậy của robot đã khiến cho các nhà kinh tế học phải tự hỏi liệu lý thuyết truyền thống có còn chính xác. Những nhà cửa phân tích của nhà kinh tế học Simon Kuznets vào thập niên 1960 và 1970 cho thấy nền kinh tế sẽ chuyển động nguồn lực từ nông nghiệp lên công nghiệp và chuyển sang phục vụ trong thời kỳ lớn mạnh.
Như vậy, ngành đóng hộp công nghiệp sẽ giúp những người công sức nghèo trở nên phú quý hơn trước khi hoạt động mua bán phục vụ choán lĩnh nền kinh tế.
Tất nhiên, giả dụ robot thay thế công huân trong các nhà máy đóng gói thì lý thuyết trên sẽ không còn đúng. Nghiên cứu của McKinsey cho thấy robot có thể thay thế được tới 67% số lao động lĩnh vực đóng gói ở Ấn Độ, Indonesia và Thái Lan. Tương tự giả dụ những nền kinh tế thu nhập trung bình thấp không thể đưa đủ công phu tham gia các nhà máy thì họ chẳng thể giúp người có năng lực tài chính thấp hưởng lợi từ thời kỳ kĩ nghệ hóa để có thể đi lên nền kinh tế tập trung cho dịch vụ.
Phân tích của chuyên gia Dani Rodrik của trường đại học Havard cho thấy tỷ lệ công huân trong ngành nghề công nghiệp sản xuất ở các nền kinh tế mới nổi hiện nay đang ở mức thấp nhất, thậm chí quay lại mức giai đoạn đầu khi lĩnh vực đóng chai mới tạo ra.
Chẳng hề đáng sợ
Mặc dầu vậy, nghiên cứu của ông Rodrik cũng cho thấy không người điều khiển hóa không đáng sợ như nhiều người nghĩ. Tại Châu Á, giả thuyết của Rodrik nghĩ là những nền kinh tế này đang hướng đến quá trình sản xuất trưởng thành của lĩnh vực công nghệ và thành ra lượng lao động cần trong mảng này giảm đi nhờ sự phát triển đóng hộp.
Tiếp theo đó, TQuốc vươn bản thân mình thắng lợi xưởng của thế giới trong đa dạng thập niên cũng tác động tới hoạt động mua bán lao động của phổ thông nước và có thể tự động hóa không đóng phổ thông vai trò trong xu hướng cướp việc làm cho ngành đóng chai.
Hình như đó, phân tích của chuyên gia Nobuya Haraguchi của UNIDO, Charles Fang Chin Cheng của trường đại học New South Wales và nhà tư vấn Eveline Smeets với hơn 100 nền kinh tế trong khoảng năm 1970 cho kết quả cực kì thú vị.
Nếu xét mức bình quân (Average) tại mỗi quốc gia, tỷ trọng công tích trong lĩnh vực đóng chai đã giảm trong khoảng đầu thập niên 1990. Dù vậy, nếu như xét trên mức tổng gộp (Aggregate), tỷ trọng công lao trong lĩnh vực sản xuất của các nước đang tạo ra lại tăng cao.
Hãy để ý Columbia và TQuốc, xét theo bình quân thì lượng công tích ngành đóng gói của Columbia đã giảm trong khoảng 30% năm 1990 xuống 25% năm 2015 theo số liệu của Công ty công sức quốc tế (ILO), còn China thì đi ngang với 25% cho cả 2 năm. Như vậy xét tổng bình quân thì tỷ trọng này giảm.
Dẫu vậy, con số tổng gộp thực tiễn sẽ cao hơn phần lớn con số bình quân, đó là chưa kể dù China đi ngang nhưng xét về tổng số người trong độ tuổi công huân tăng của nước này thì rõ ràng nhân công ngành nghề đóng gói đang đi lên.
Ở khía cạnh khác, dù số lao động trong ngành nghề may mặc của China khởi đầu giảm trong khoảng năm 2013 và tỷ lệ xuất khẩu hàng may mặc của Trung Quốc trên thị trường thế giới cũng chững lại nhưng chúng lại tạo cơ hội cho các nước vietnam, Bangladesh, Indonesia và Ấn Độ.
Các cuộc dò hỏi cũng cho thấy những rào cản về thuế quan, luật định mới là vấn đề làm đơn vị ngành may mặc lo âu hơn là tự động hóa.
“Có toàn bộ công ti may mặc đã bắt đầu bán không người điều khiển hóa nhưng chúng tôi chưa thấy hãng nào tự động hoàn toàn. Có lẽ điều này cần phải tốn phổ biến năm nữa mới giải quyết được”, Giám đốc điều hành Spencer Fung của hãng Li&Fung tại Hong Kong phản hồi.
Thêm vào đó, với công nghiệp hiện thời thì chi phí tự động hóa chưa hoàn toàn rẻ. Một chiếc máy khâu của SoftWear có năng suất cao gấp 17 lần nhân công thường nhưng mức lương tối thiểu tại Mỹ lại cao gấp 18 lần so với Bangladesh. Như vậy, đơn vị sẽ không người điều khiển hóa nhà máy tại Mỹ hay vẫn sẽ thích hợp đồng thuê nhân lực giá rẻ tại nước thứ 3?
Việc các nhà máy Bangladesh vận dụng tự động hóa cũng có thể là một nguy cơ, nhưng chi tiêu vận hành và giá mỗi chiếc máy của SoftWear chẳng hề rẻ, chưa kể đến khoản bảo trì, huấn luyện nhân công để vận hành máy... khiến các tổ chức may mặc ở đây chùn bước.
Thậm chí chính SoftWear Automation cũng phải thừa nhận item của họ sẽ chỉ choán phần gầy trên thị trường trong 20-30 năm tới, tham gia khoảng 20-25% phân khúc. Căn nguyên rất đơn giản, máy móc vẫn chưa thể thay thế được con người trong những công đoạn phức tạp và cần trí thông minh.
Hiện SoftWear đã thu được các cuộc gọi trong khoảng những hãng may mặc Bangladesh nhưng công ty vẫn chỉ bán cho hoạt động mua bán Mỹ. Nguyên nhân chính là chi tiêu chuyên chở làm giá chiếc máy bị đội lên quá cao và không hiệu quả.
Theo Thời Đại
Xem thêm: An toan thuc pham ngay tet
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét