Một nhân viên tốt chỉ cần mẫn và kỹ năng thôi chưa đủ, để thắng lợi, bạn phải có những cách thức riêng để "ghi điểm" với sếp.
Các chỉ huy thường có xu hướng cất nhắc những người họ hiểu biết và quý mến. Bạn cần tỏ ra chính mình là một người đáng tin cẩn không chỉ về mặt nghề nghiệp mà còn cả trong cuộc sống. Vậy đâu là những nguyên lý cơ bản nhất một viên chức cần nắm khi muốn xây đắp quan hệ tốt đẹp với cấp trên?
Dưới đây là sáu vấn đề bạn nên nhớ:
Đừng coi trọng quá khứ. Bạn sẽ mất phổ biến hơn là được khi chỉ trích những gì chỉ huy làm cho trước khi bạn tới công ty. Bạn phải nắm bắt những gì họ đã làm nhưng tập trung vào bình chọn hành động và kết quả hiện tại.
Đừng tránh né. Nếu như sếp của bạn không ủng hộ bạn hay mối quan hệ của nhị người không tốt thì bạn nên điều chỉnh phiên bản thân cho thích hợp với sếp. Giả dụ không, mối quan hệ của bạn với sếp sẽrạn nứt và đỗ tan vỡ.
Đừng khiến sếp quá bất ngờ. Sếp của bạn sẽ không phấn kích gì khi nghe một tin xấu. Bạn có thể bị sếp mắng nhưng sẽ kinh khủng hơn số đông nếu bạn không mau lẹ công bố điều đang nổi cộm cho sếp nhân thức.
Đừng mang tới cho sếp toàn rắc rối. Bạn đừng trở thành một người chuyên mang đến rối rắm trong mắt sếp. Hãy bỏ ra thời điểm giải quyết chúng và chỉ nhờ giúp sức khi cần thiết.
Đừng bỏ dở bảng đưa ra danh sách. Ngay cả điều hành cao cấp cũng coi những buổi meeting là cơ hội tốt để báo cáo những gì họ đang khiến cho. Đương nhiên là phải lựa khoảng thời gian thích hợp nhưng thường thì đó là những thứ thảng hoặc khi sếp muốn nghe.
Đừng cố gắng thay đổi sếp. Luôn nghĩ là bạn không thể đổi mới sếp mà bản thân phải nỗ lực thích nghi với phong cách và khí chất của ông (bà) ta.
Ngoài những yếu tố không nên làm cho thì cũng có những điều nên khiến. Ví như bạn tuân theo chúng thì mối quan hệvới sếp sẽ trởnên dễ ợt hơn.
Hãy đảm nhiệm 100% bổn phận làm cho mối quan hệ trở nên tốt đẹp. Đừng mong sếp sẽ ân cần, ủng hộ và bỏ ra thời điểm cho bạn. Hãy coi việc tạo mối quan hệ tốt đẹp với sếp là bổn phận của riêng bạn.
Xác định những nguy cơ tiềm tàng trong mối quan hệ với sếp mau lẹ và thường xuyên. Hãy mở màn giữ vững các nguy cơ có thể xảy ra ngay ngay lập tức. Bí quyết tốt nhất là bạn rỉ tai linh hoạt với sếp về những tin xấu có thể xảy ra ngay trong khoảng những ngày đầu tiên để hạn chế nhạo những nguy cơ làm cho rạn nứt mối quan hệ với sếp.
Đàm phán thêm thời điểm để xác định và lên kế hoạch hành động. Đừng để bản thân bị dồn vào tình thế phải đưa ra các quyết định gấp gáp. Nỗ lực bỏ ra thời điểm tìm hiểu tổ chức kinh doanh và lên kế hoạch cụ thể cho mọi hành động.
Đặt mục tiêu thắng lợi ở những lĩnh vực cần thiết đối với cấp trên. Tìm hiểu xem sếp vồ cập đến yếu tố gì nhất. Khi bạn đã biết sếp thân mật tới điều gì thì hãy cố gắng đạt được chiến thắng trong ngành đó. Bình ổn được quan điểm của sếp về những tác phẩm cần đạt tới cũng là một phần công tác của bạn.
Cố gắng ghi điểm với những người sếp tôn trọng. Phương pháp nhìn của sếp về bạn một phần dựa vào việc xúc tiếp trực tiếp và một phần dựa vào những gì ông (bà) ta nghe được trong khoảng những đồng nghiệp thân tín. Sếp cũng có mối quan hệ với người dưới quyền bạn nên hãy cẩn thận vì sếp có thể nghe thấy những tin tức không tốt về bạn.
Theo Trí Thức Trẻ
Tham khảo thêm: An toan thuc pham mua le tet
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét