Thứ Bảy, 11 tháng 2, 2017

Hãy tận dụng thời cơ, theo đuổi ham mê và nhân thức vắng lặng là quà!

Khi còn là một phân tích sinh tiến sĩ tại Đại học Stanford, nhà đồng sáng lập Google Sergey Brin không bao giờ mường tưởng được rằng “đứa con” của bản thân có thể trở thành nổi tiếng và thành công như hiện tại.

Không những thế, anh càng không thể hình dong được rằng có một ngày chính mình được hiện ra trên khán đài của Diễn đàn kinh tế quả đât (WEF) và được vị chủ tịch WEF Klaus Schwab chia sẻ rằng Alphabet (công ty mẹ của Google) là một trong bốn “gã to con” của kinh tế thế giới bây giờ.

Mặc dầu Alphabet đã nổi tiếng trên khắp toàn cầu nhưng Brin khiêm tốn nói rằng thắng lợi của anh có sự đóng góp đa số của may mắn. Anh đã đến Thung lũng Silicon – cái nôi của những cuộc cách mệnh công nghiệp tầm cỡ quả đât và nền văn hóa buôn bán – chia sớt với số đông luôn được đặt ưu tiên bậc nhất.

“Nếu như người mua muốn biết về những nhân tố ngu xuẩn mà tôi đã từng làm cho, có nhẽ chúng ta sẽ phải có một cuộc hội thảo dài hơn. Tôi chỉ muốn nhấn mạnh rằng, hầu hết những thành công đều xuất phát từ cơ hội”, người thành lập Google san sẻ tại WEF.

Đây cũng chính là quan điểm định hình nên nguyên tắc buôn bán và hoàn hảo thị trấn hội của Brin. Và không có gì kinh ngạc khi anh khởi đầu Google bằng tài năng dự đoán những khuynh hướng tiếp theo của thị trường công nghiệp.

“Cả nhà có thể nghi ngờ câu tư vấn của tôi, điều này hoàn toàn phổ biến”, Brin nói với các khán giả bên dưới và chia sớt một giai thoại.

Phổ biến năm trước, anh đã đánh giá thấp, thậm chí chỉ trích gay gắt việc nghiên cứu về trí mưu trí nhân tạo (AI) của Google. Anh tin rằng định nghĩa về “màng lưới tâm thần” đã được chứng minh là thứ không thể xâm phạm trong khoảng những năm 1990. Đương nhiên, đến nay, bộ phận nghiên cứu về AI của Google mang tên Google Brain lại trở thành đi đầu trong các công trình của công ty này.

Là một ông chủ, Brin luôn khuyến khích thí nghiệm và ý định, giống như cách mà một trong những giáo sư của anh đã khiến khi anh quyết định rời đại học Stanford để xây đắp Google.

Tuy nhiên, anh vẫn xem xét với những người trẻ khởi nghiệp rằng tương lai là thứ không thể dự báo được. Do đó, bạn phải luôn thận trọng khi đưa ra dự báo và quyết định.

“Cuộc cách mệnh kĩ nghệ tự phiên bản thân nó đã rất tinh vi. Chúng ta cần phải thiết lập chuỗi hệ thống các giá trị và mục tiêu cốt lõi để dẫn con đường. Ngoài ra đó, chúng ta phải đổi mới không xong và tạo nên những cuộc cách mạng kĩ nghệ kếch xù tiếp theo”, nhà sáng lập Google thể hiện sự quan trọng.

Brin cho rằng trị giá cốt lõi và sứ mạng vẫn có thể thay đổi khi yêu cầu của công việc và môi trường kinh doanh đổi mới. Tiến lớp lang động hóa sẽ yên cầu nhân loại phải bỏ ra đa dạng thời điểm hơn để nghĩ suy, bức xúc và đeo đuổi mục tiêu. Và đến khi tự động hóa bùng nổ, con người sẽ tiếp tục phải trau dồi học hỏi, nâng cao kĩ năng thay vì chỉ đi phục vụ yêu cầu tối thiểu của nền kinh tế.

“Tôi đồ rằng phần lớn chúng ta đều hy vọng sự phát triển của công nghệ kĩ nghệ sẽ giúp bạn rảnh hơn và nhiều nhiệm vụ có thể giao cho máy móc xử lý. Nhưng yếu tố này đồng nghĩa với việc nhân loại sẽ phải bỏ ra phổ thông thời điểm hơn để thông minh và sắm ra cái mới”, người thành lập 43 tuổi nói.

Theo anh, sự tạo ra như vũ bão của kĩ nghệ hiện tại có thể mang tới cho người trẻ những cơ hội không ngờ giúp họ theo đuổi đam mê. Nhưng những cơ hội này thỉnh thoảng chỉ sinh ra một lần độc nhất vô nhị và nó cũng chính là thử thách lớn nhất.

“Tôi tạo động lực những người trẻ tận dụng thời cơ, đeo đuổi ham mê nhưng phải biết giữ im lặng. Các bạn đã phấn đấu khởi nghiệp rồi thì đừng có thở than rằng: Ngoài kia có hàng nghìn start-up cũng đang làm cho xe đạp tự lái, làm sao công ty của tôi có thể chiến thắng được?”

Cuối cùng, Brin thể hiện sự quan trọng đến nghĩa vụ phường hội của mỗi doanh nghiệp. Một công ty chẳng thể đặt mục đích kiếm tiền lên trên bổn phận và những việc khiến ý nghĩa đối với số đông. Anh tin rằng, mặc dù tự động hóa phát triển nhưng mỗi người vẫn cần phải đeo đuổi đam mê và tương lai cho riêng bản thân.

“Bạn chẳng thể mãi ở trong “ao làng” và suy nghĩ eo hẹp rằng: Doanh nghiệp này là của tôi, bởi vậy tôi muốn khiến cho gì để tối đa hóa lợi nhuận cũng là việc của tôi và nó không ảnh hưởng gì tới những người xung quanh cả. Trên thực tiễn, bạn phải tuân hành các luật pháp của môi trường buôn bán, kiếm tìm lợi nhuận trên cơ sở vật chất bảo đảm ích lợi cộng đồng. Có tương tự công ty của bạn mới sản xuất và đứng vững được trên thương trường”, Brin chắc chắn.

Khánh Ly

Theo Trí Thức Trẻ


Xem nhiều hơn: An toan thuc pham mua tet

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét