Lề thói 1: Phải tích cực
Là con người, chúng ta có khả năng "tự kiếm được thức", tức khả năng đứng riêng ra để lưu ý chúng ta, "trông thấy" chúng ta. Trong thực tại, chúng ta chưa vồ cập đến việc này. Chúng ta chỉ có những hình ảnh của chúng ta trong khoảng tấm gương xã hội. Nhân tố này khẳng định rằng, hoàn cảnh có vai trò quyết định đối với chúng ta.
Kỹ năng tự do chọn giận dữ, không lên án tình cảnh, tình huống hoặc một tác động ngoại lai đối với hành vi của bản thân mình đó là "tính tích cực". Tính hăng hái không đơn thuần là dẫn đầu mà còn phải chịu nghĩa vụ về cuộc sống của bạn dạng thân mình.
Có ba giá trị chủ quản trong cuộc sống: trị giá kinh nghiệm, trị giá sáng tạo và giá trị thái độ tức phản ứng của ta trong hoàn cảnh. Thái độ và hành vi của ta khởi hành từ mẫu của chúng ta nếu như chúng ta biết sử dụng kĩ năng tự kiếm được thức và để ý chúng. Lựa chọn bức xúc cho tình cảnh, chúng ta sẽ ảnh hưởng mạnh tới hoàn cảnh.
Mỗi người chúng ta thân mật đến phổ quát thứ, chúng ta có thể tách những cái mà chúng ta không có liên quan đặc biệt về trí óc và tình cảm. Trong lúc chúng ta được tự do chọn hành động, chúng ta không thể chọn hậu quả của hành động đó, vì hậu quả do quy luật tự nhiên chi phối.
Nhưng chúng ta phải học cách thức phổ biến sống với chúng ngay cả khi chúng ta không thích chúng, bằng cách này, chúng ta có kĩ năng làm cho chúng không nhân tố khiển chúng ta được. Khi sự lựa chọn của chúng ta đem đến kết quả ngoài ý muốn, chúng ta gọi sự chọn này là sai lạc, chúng ta chẳng thể phủ kiếm được chúng. Tiếp cận tích cực đối với một sai lạc là công nhận nó ngay tức khắc, tu sửa và rút kinh nghiệm.
Lề thói 2: Mở đầu bằng xong xuôi trong tâm tưởng
Người ta rất dễ bị rơi tham gia bẫy hoạt động, vào sự bận rộn của cuộc sống, khiến cho việc ngày một hăng hái để leo lên những bậc thang của thắng lợi, để rồi sau cùng, phát hiện ra cái thang đó đang bắc nhầm tường.
Vì thế, chúng ta chỉ có thể thành công thật sự khi chúng ta "bắt đầu bằng sự xong xuôi trong tâm não". Dựa trên nguyên lý mọi vật đều được sáng tạo nhị lần.
Lần thứ nhất là sự sáng tạo bằng trí não, và lần thứ hai là sự sáng tạo vật chất hay thực tế. ví dụ, muốn buôn bán có hiệu quả, bạn phải xác định rõ ràng cái bạn cố đạt được. Bạn nghĩ suy trong tâm não về item, phục vụ, về vốn, thị trường, về tiếp thị, đơn vị nhân viên… khi mọi thứ đã chín muồi bạn khởi đầu bằng sự chấm dứt trong tâm não với sự triển khai ý tưởnrg trong thực tiễn. Đa số những thất bại trong kinh doanh là trong khoảng sự thông minh lần thứ nhất.
Tài năng tự nhận thức, trí nhớ tượng và lương tâm khiến cho chúng ta có thể để ý được những sáng tạo thứ nhất của chúng ta, để chúng ta viết lấy kịch bản.
Lề thói thứ nhị cũng dựa trên nguyên lý về sự chỉ huy; có nghĩa là lãnh đạo là sáng tạo lần thứ nhất. Chỉ huy chẳng phải là quản lý, quản lý thông minh lần thứ nhị. Điều hành là dồn vào một chỗ vào phần việc bên dưới lãnh đạo khắc phục công tác bên trên. Không rèn luyện tài năng chỉ đạo thông minh để dẫn đầu đúng hướng thì không một kĩ năng điều hành nào có thể giữ cho khỏi thất bại.
Mỗi người có một sứ mệnh trong thế cục, không ai thay thế bản thân được. Cuộc thế của bản thân cũng không làm lại được. Cho nên, nhiệm vụ của mỗi người là duy nhất cũng như thời cơ để chấm dứt nhiệm vụ đó.
Thói quen 3: Đưa cái quan trọng nhất lên trước
Lề thói 3 là kết quả của cá nhân khi ứng dụng lề thói 1 và 2 vào thực tại. Nghĩa là:
"Bạn là kẻ thông minh, bạn chịu nghĩa vụ" và "Bạn thực hiện thông minh thứ nhất tức sáng tạo ý thức". Phần nhiều những thứ đó đều dựa trên trí nhớ tượng, lương tâm, ý chí độc lập và tài năng tựnhận thức. Thói quen 3 là sáng tạo thứ nhị, thông minh vật chất, tức thực hành phương pháp tự quản lý có hiệu quả.
Điều hành là sự đập bé nhỏ ra, phân tách, phối thích hợp, Áp dụng đặc biệt. Ý chí chủ quyền khiến cho sự tự điều hành có hiệu quả, đó là khả năng lựa chọn quyết định và hành động thích hợp chứ chẳng phải tuân theo. Sự điều hành hiệu quả là đưa những cái cần thiết lên trước, doanh nghiệp và thực hiện cái ưu tiên. Chúng ta phải thực hiện lề thói 2 để có một ý niệm rõ ràng về cái gì là cần thiết, nếu không, chúng ta dễ dàng chệch hướng khi bị các vấn đề vội vã dồn ép.
Khắc phục các yếu tố như xây đắp quan hệ, để ý các cơ hội mới, lập mưu hoạch, viết bạn dạng báo cáo nhiệm vụ tư nhân… là những khó khăn cần thiết nhưng ít người sẵn sàng làm chúng vì chúng không gấp rút. Bạn phải học chối từ các hoạt động khác, đôi lúc có vẻ là vội vã.
Quản lý hữu hiệu thời gian và cuộc sống là tổchức và thi hành những ưu tiên đã được cân đối. Bạn nên đơn vị cuộc sống của bạn theo từng tuần lễ đưa lại sự cân đối lớn hơn là chiến lược hằng ngày.
Việc chấp hành chủ chốt dựa vào vào ý chí độc lập, kỷ luật tự giác, sự chính trực và sự cam đoan của chúng ta với những nguyên lý và những trị giá sâu xa nhất để đem đến ý nghĩa và bối cảnh cho các ưu tiên.
Có người từ chối việc ủy nhiệm cho người khác vì họ cảm thấy mất thời điểm và công sức và họ có thể tự làm cho lấy công tác sẽ tốt hơn. Nhưng ủy nhiệm một phương pháp có hiệu quả có lẽ là một hoạt động khỏe mạnh nhất ở trình độ cao, để bạn có vấn đề kiện bỏ ra sức lực cho các hoạt động có trình độ cao khác.
Sự ủy nhiệm được tiến hành đúng đắn thì sau cùng cả nhì bên đều hữu dụng, vì sẽ khiến cho được phổ biến hơn với thời điểm ít hơn. Sự ủy nhiệm có hiệu quả biểu lộ quản lý có hiệu quả, đơn giản bởi vì nó là căn bản cho cả sự sản xuất cá nhân và doanh nghiệp.
Theo Trí Thức Trẻ
Tham khảo thêm: An toan thuc pham mua tet
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét