Đến nay, U&I đã đầu tư tham gia gần 50 tổ chức kinh doanh hoạt động trong rộng rãi ngành nghề như tài chính, BĐS, logistics, dịch vụ, bán lẻ, nông nghiệp, truyền thông…, trong đó có đa dạng vụ mua bán tên tuổi, như lần sắm lại Toàn Mỹ, Giấy Sài Gòn và cách đây không lâu là vụ mua bán tìm lại 29 triệu cổ phiếu TFF của Gỗ Trường Thành.
Dường như, anh còn là đại biểu Quốc hội khóa XII và XIII đồng thời là Chủ tịch Liên đoàn Vovinam trái đất. Là người nhẹ nhàng, bí mật và kiệm lời, Mai Hữu Tín dành cho chúng tôi một buổi nói chuyện thú vị nhưng với những câu trả lời khôn xiết gọn ghẽ.
* Trong buổi san sẻ về khởi nghiệp, anh có nói quản trị bằng sự mến thương tốt hơn mọi quy tắc, thứ tự. Vậy quản trị mến yêu là thế nào, anh nói rõ hơn?
Mọi công ty đều cần có những nguyên tắc, quy trình cho các hoạt động của bản thân mình. Nhưng dù quy trình có hoàn hảo tới đâu mà thiếu đi tình thương, nhất là ở các cấp chỉ huy cao nhất, thì không gian khiến cho việc ở những nơi đó sẽ thiếu phần “hồn”. Mọi kỷ luật hay khen thưởng chỉ có giá trị ở một hạn độ nào đó. Tình thương mới khiến loài người nỗ lực phổ quát hơn, tự giác hơn, xử sự với nhau tốt hơn. Bởi vậy, quản trị bằng sự yêu thương sẽ cao hơn mọi thứ thứ tự, là “chất keo” giúp viên chức gắn kết và động viên cho quần chúng khiến việc và sức hấp dẫn để kéo người khác đi theo bản thân mình.
* Vậy khiến thế nào để quản trị bằng yêu thương trong một tổ chức kinh doanh?
- Thì cứ tạo dựng lòng ra và… kính yêu thôi.
* U&I thi hành phần đông thương vụ M&A đình đám, nhưng anh nói là mình thích tự xây dựng công ty hơn là trao đổi, sáp nhập. Tại sao?
- Vì giai đoạn từ một ý tưởng được triển khai đến khi thành hình một doanh nghiệp ăn nên khiến cho ra luôn lôi cuốn hơn mua bán, sáp nhập công ty chứ.
* Khi đầu tư tham gia một công ty đang “hấp ăn năn”, anh có cảm thấy chính mình biến thành “anh hùng” hay phấn khích như khi mở đầu một chuyến xiêu bạt mới?
- Tôi không có cảm giác nào như vậy cả. Người khiến cho kinh doanh chẳng phải để làm anh hùng, cũng không trôi dạt được. Ngoài đầu tư để tìm kiếm lợi nhuận thì việc cứu được một nhãn hàng, một nhóm công huân và thị phần của một công ty đang gặp gỡ gian truân cũng là lúc chủ đầu tư đặt ra cho mình những thử thách về cả trí óc lẫn sức khỏe. Lúng túng, bối rối là những cảm xúc mà tôi thường chạm chán hơn, thêm tham gia đó là sự bền chí và suy tư nữa.
- Tôi không nghĩ tương tự. vietnam chưa thể so sánh với Israel về không gian kinh doanh và nền móng kiến thức nói phổ biến. Nhân tố mà giới thành lập công ty để khởi nghiệp nội địa cần lúc này là một môi trường kinh doanh dễ dãi. Và khi môi trường thành lập công ty để khởi nghiệp của vn kém cạnh các nước khác thì tuổi teen chọn lựa thành lập công ty để khởi nghiệp ở nước ngoài cũng là chuyện dễ nắm bắt.
* Nhân tố gì quan trọng nhất khi khởi nghiệp theo anh?
- Vấn đề cần thiết nhất theo tôi là có thái độ đúng, hiểu rõ những gian nan phải vượt lên và có đủ kiên nhẫn theo đuổi đoạn đường của bản thân mình.
Từng tiếp xúc với không ít nhà khởi nghiệp, anh có tuyệt vời gì từ đồng đội này?
Tất cả trong họ thừa niềm tin tham gia ý tưởng của mình nhưng thiếu hưởng thụ để có thể bình chọn được ý nghĩ đó đó một bí quyết sâu sắc và vừa đủ. Tôi có ấn tượng bởi người mua có tri thức thâm thúy về một mảng nào đó, có thái độ hăng hái và ưng ý xả thân. Thực tại, tôi đã đầu cơ tham gia một vài trường phù hợp thành lập công ty để khởi nghiệp tuyệt vời như vậy.
* Có những tiêu chuẩn nào ở doanh nghiệp anh chọn lựa đầu tư không?
- Tôi thường chọn loài người hơn là chọn doanh nghiệp. Ý nghĩ đó kinh doanh và cơ hội cũng quan trọng nhưng con người luôn là yếu tố quyết định nhất. Tôi thường tìm kiếm người chuyên nghiệp và thuyết phục họ về làm cho với mình. Một vài trường phù hợp người nhiều năm kinh nghiệm đang gặp mặt gian nan trong việc buôn bán mà họ máu nóng hoặc đang kiếm tìm thời cơ khẳng định mình thì tôi sẽ hỗ trợ họ về vốn đầu tư hoặc về chiến lược. Theo tôi, người có kiến thức nền móng, lại có tâm trong sạch và chịu dấn thân thì dễ chiến thắng.
* Có bao giờ anh chọn lựa nhầm người chưa?
- Có chứ, vì tôi đâu phải thần thánh. Cũng may là tôi lựa chọn đúng đa dạng hơn chọn nhầm nên Tổ chức kinh doanh U&I vẫn hoạt động tốt đến ngày bữa nay.
Với những người muốn thành lập công ty để khởi nghiệp trong ngành đầu cơ như anh, anh có lời nhắn nhủ gì cho họ?
Hãy tập khiến cho đầu cơ bằng tiền tài người khác trong mười năm rồi hãy mở đầu thành lập công ty để khởi nghiệp. Cần hiểu rõ và xác định các nguy cơ, không may cũng như các cơ hội sẽ đến cho từng lĩnh vực nghề mà bản thân tham gia.
* Anh có tên trong danh sách 200 người giàu nhất Việt Nam, theo Báo cáo Phồn thịnh 2017 (Wealth Report) do Công ti tìm hiểu hoạt động mua bán Knight Frank thực hiện. Anh nghĩ sao về vấn đề này?
- Tôi không biết việc này. Và thật sự là cũng không nhiệt tình. Sự phú quý về vật chất dễ làm chúng ta thỏa mãn và bỏ quên những giá trị khác. Với tôi, phong phú không chỉ là có đa dạng tiền mà còn phải “giàu” về kiến thức, nhiều bạn bè và “giàu” cả những đóng góp cho xã hội. Tôi ước muốn giàu sang ở những trị giá khác đó hơn là tiền.
* Theo các chỉ tiêu này thì nay anh thấy bản thân mình đã giàu chưa?
- Tạm chấp thu được. Và còn phải nỗ lực phổ thông hơn.
* Theo anh, giáo dục mái ấm cần thiết như thế nào đối với đoạn đường đến sự phong phú của chúng ta?
- Giáo dục mái nhà là phần sản xuất nền móng cần thiết nhất cho chúng ta, nâng phần “người” lên phổ thông nhất để chuẩn bị cho mỗi người khi bước vào thị trấn hội. Theo tôi, phần này càng được sẵn sàng tốt thì kĩ năng một người thành công và phong phú sẽ càng cao. Tôi biết ơn phụ vương mẹ vì đã cho tôi một nền tảng giáo dục tốt trong khoảng ốm. Tôi luôn nhớ lời dặn của phụ vương bản thân, rằng có gần như việc tôi có thể khiến trong đời, nhưng hãy chọn lựa một việc mà tôi nghĩ là mình có thể xả thân và hiến đâng trọn đời cho việc đó.
* Và kinh doanh là con đường mà anh chọn để dấn thân và góp sức cả đời. Chọn đoạn đường này, có bao giờ anh cảm thấy áp lực không?
- Không thương gia nào không bị stress, mỗi người có cách giải tỏa không giống nhau. Thiền và sport giúp tôi giữ sự cân bằng và thảnh thơi. để chấp nhận được mọi nghịch cảnh và mua được hướng xử lý các nhân tố gian khổ. Tôi có thời điểm nhàn rỗi nhờ những công ty đối tác, cộng sự của tôi khiến việc tích cực. Công việc của tôi là “bày” việc ra cho người khác khiến, và chỉ can thiệp khi việc diễn ra dưới mức trung bình. Tôi dành phổ quát thời gian hơn cho tư duy hoặc… không nghĩ ngợi gì cả.
* Lúc nào thì anh không nghĩ gì?
- chậm tiến độ là “việc” tôi làm mỗi buổi sáng, một lề thói hiện ra từ lúc mở màn học võ vào năm 15 tuổi tới nay. Đương nhiên khi thiền định tôi không suy nghĩ gì.
* Nhân đây xin chúc mừng anh vừa thắng cử Chủ tịch Liên đoàn Vovinam quả đât…
- Xin cảm ơn chị. Tôi xem đây là trách nhiệm rất lớn, nhưng là cơ hội tốt để góp phần bản thân tham gia việc xây đắp hình ảnh đẹp của vietnam trên phạm vi thế giới. Phổ thông năm qua, các võ sư Vovinam đã khiến cho được phần nhiều việc để PR và sản xuất bộ môn võ thuật này. Chúng tôi nhập cuộc hoạt động trong liên đoàn bởi mục đích chung là phát hành Vovinam mạnh khỏe hơn nữa trên toàn quả đât. Tôi tin rằng Vovinam của vietnam hoàn toàn có thể sánh vai với Judo của Nhật Bản hay Taekwondo của Hàn Quốc nếu như toàn bộ chúng ta cùng tầm thường tay cống hiến. Hiện giờ, Vovinam đã hiện diện ở trên 50 non sông và chúng ta có thể khiến nhiều hơn thế nữa…
* Anh học võ từ sớm có phải do thân phụ mẹ lựa chọn?
- Đúng là có ảnh hưởng của mái nhà vì cả họ ngoại nhà tôi đều nhiều năm kinh nghiệm võ. Nhờ có võ, tôi tự tin rằng không ai doạ được bản thân. Người học võ thường phải trải qua thời gian tập tành gian truân, thậm chí phổ quát khổ sở về thể xác, nên những gian nan trong cuộc sống đối với họ sẽ nữ tính hơn. Người có học võ là một ưu thế, vì võ đạo giúp chúng ta giữ bình tĩnh và có sự dồn vào một chỗ tốt hơn.
Cả nhà tôi theo võ cổ kính, riêng tôi lại học Vovinam. Đây là “hậu quả” của việc nghe theo bạn bè nhưng lại là một hên. Vì Vovinam được sản xuất trong khoảng tinh hoa của võ và vật cổ đại vietnam, đoàn kết với những gì rất dị của các môn phái võ thuật khác. Nhà sáng lập đã đưa ra Vovinam với chủ thuyết “Cách mệnh tâm thân” để xúc tiến đồ đệ xoành xoạch cách tân bản thân, và hướng thiện về thể chất lẫn ý thức. Võ sinh Vovinam thường được đoàn luyện về phần “đạo” rất nghiêm khắc, nên họ thi thoảng khi tỏ ra cao ngạo hay gây ra điều tiếng ảnh hưởng tới môn phái.
* Ngoài địa điểm cao trong Liên đoàn Vovinam, anh còn được đa dạng người nhân thức tới là một “ông nghị” với những phát ngôn cương trực như: “Giao thương với China, chúng ta đang mặc cái “áo giáp rách” và cái áo này ngày một rách hơn”… Anh nghĩ sao về quan điểm nghĩ là người khiến buôn bán như anh thường giảm thiểu nhập cuộc chính trường?
- Đúng là người khiến cho buôn bán thường không thích tham gia chính trường. Tôi cũng không cho việc góp ngôn ngữ thây mặt cho tập thể đơn vị, góp phần làm cho môi trường buôn bán vn tốt đẹp hơn là làm cho chính trị. Những phát biểu của tôi trước quốc hội khá quyết liệt, nhưng đó là ngôn ngữ mang tính đóng góp, xây đắp chứ không đả kích, chống đối khách hàng nào cả.
* Vậy tại sao anh không tiếp diễn sau hai nhiệm kỳ?
- Vì việc này mất quá phổ quát thời gian nếu khiến cho nghiêm túc. Tôi cần có đủ thời điểm cho việc của U&I. Hơn nữa, ngoài ngôn ngữ của tôi thì còn tất cả tiếng nói có giá trị khác trong cộng đồng tổ chức. Ví như cứ nghe mãi một ngôn ngữ của tôi thì thật là nhàm chán!
Còn ngôn ngữ của đấng phu quân, người phụ vương trong mái ấm thì sao?
- Ở nhà vợ tôi là sếp. Tôi hên có được một người thiếu nữ tận tâm với chồng con lẫn hai bên mái ấm. Cả đời tôi hầu như chỉ có nhì việc chính là đi học và đi làm. Việc nuôi dạy con cũng do vợ tôi đảm nhận là chính. Mà ngay cả việc này bà xã cũng cáng đáng quá tốt nên tôi cũng chẳng hề khắc phục điều nào hiểm nguy của con cái cả.
* Anh từng nói đời anh có rất nhiều hên, vậy ngoài may mắn lấy phi tần cự phách và cẩn thận, anh còn có những may mắn nào khác?
- Hên nữa là khi còn trẻ, tôi vừa được đi khiến cho kiếm tiền, vừa được đi học. Thời tôi còn là sinh viên ngoại ngữ năm thứ ba, do hoàn cảnh gian khổ nên tôi phải bỏ học giữa chừng mực để đi làm cho. Tôi được tuyển nhân viên khiến cho thông dịch viên cho Tổ chức kinh doanh Xuất nhập cảng Sông Tí hon. Sau đó, tôi được tạo nhân tố kiện đi học vào buổi tối. Việc vừa học vừa làm không mấy gian truân, tôi nghĩ ai cũng khiến cho được, không chỉ riêng tôi.
* Được nhân thức, từng nhận được học bổng Eisenhower, anh đã học được gì về các chế độ kinh tế chủ quyền và chế độ nông nghiệp của Mỹ?
- Tôi ân cần đến nông nghiệp phổ quát hơn. Nhân tố gì đã giúp cho nông nghiệp Mỹ với 1,5% dân số mà thừa sức nuôi cả nước nhà cùng lúc vẫn còn “dư” để xuất khẩu khắp nhân loại với giá trị khó khăn cao dù phải chịu chi tiêu chuyển vận rất lớn. Trong khoảng đó, tôi mãi trằn trọc về nông nghiệp vietnam. Chúng ta có rộng rãi lợi thế, vì sao chẳng thể phát triển? Tôi cũng có nhập cuộc đầu cơ vào nông nghiệp, trong khoảng những trải nghiệm góp nhóp được trong những năm qua…
* Mô hình nông nghiệp anh đang đầu tư là gì? Anh nói anh đang kinh doanh xuất khẩu chuối, xin anh chia sớt rộng rãi hơn về việc này?
- Chúng tôi nỗ lực thí điểm một vài mô phỏng đóng hộp nông nghiệp bằng Áp dụng công nghệ trên diện tích lớn, tổng quy mô đang khai triển của chúng tôi khoảng 2.000ha. Chúng tôi là đối tác làm ăn độc quyền của Dole, công ti chuối lớn nhất thế giới, nên việc trồng và xuất khẩu chuối là đương nhiên.
* Vậy lần cả nước “giải cứu” chuối, anh có tham gia không?
- Khi chiến dịch “giải cứu” chuối diễn ra ở Đồng Nai, tôi rất muốn giúp nông dân, nhưng không mua được trái chuối nào cả, vì họ canh tác bé nhỏ lẻ, chất lượng không đảm bảo. Biện pháp của tôi chẳng hề giúp từng người nông dân nhỏ tuổi lẻ sống trên mảnh ruộng của bản thân. Điểm vô ích của các vùng trồng chuối tại Việt Nam là không có diện tích đủ lớn, nên không thể áp dụng công nghệ và công nghệ hiệu quả để có đủ kĩ năng cạnh tranh được. Nông nghiệp vietnam có phần đông ưu điểm, nhưng giả dụ chúng ta không bắt đầu kĩ nghệ hóa nông nghiệp được thì mãi mãi chúng ta chẳng thể cạnh tranh với Mỹ hay bất cứ hoạt động mua bán nào trên thế giới.
* Cảm ơn anh về những chia sớt trên.
Lái buôn Sài Gòn
Xem thêm: An toàn thực phẩm ngày tết
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét