Mây được hiện ra do khối không khí hot ẩm bay lên cao và gặp gỡ vùng khí lạnh, hồ hết lượng nước bốc hơi trong công đoạn này sẽ ngưng tụ lại thành các hạt nước nhỏ xíu lơ lửng trong không khí, cùng với nhau, hàng tỷ giọt nước này chia thành mây.
Nhưng thỉnh thoảng, quá trình này có thể xảy ra ngược lại, như ngẫu nhiên khí ấm thổi qua khối khí lạnh mắc kẹt trong những khe núi ở Grand Canyon, nhân tố này sẽ tạo ra khung cảnh rất ngoạn mục khi mây trời ở dưới chân ta, như chốn bồng lai tiên cảnh, hoặc cũng giống như mây trở thành sóng biển xô vào bờ.
Mây trời cuồn cuộn trong hẻm núi Grand Canyon
Nhà khiến phim Harun Mehmedinovic và Gavin Heffernan đã ghi lại cảnh quang ngoạn mục hi hữu thấy này và cho xây dựng thương hiệu video ngắn “Kaibab Requiem". Đoạn phim timelapse này là một phần trong công trình Skyglow, nhằm đánh dấu vẻ đẹp bầu trời đêm vùng Bắc Mỹ, song song cho thấy sự tác động của ô nhiễm ánh sáng đến không gian thiên nhiên.
- MU chẳng thể thắng Southampton trên sân nhà Old Trafford, mất địa điểm hai bảng tham gia tay Chelsea và Mourinho tiếp diễn chìm trong cường bạo mộng.
Video tổng phù hợp trận MU 0-0 Southampton:
MUchìm trong khủng hoảng
Có một điểm hăng hái, nếu nhìn vào những con số thống kê: MU đã giữ sạch lưới sau 3 trận liên tục nhận tới 6 bàn thua - tính trên mọi chiến trường.
MU có trận hòa bế tắc trước Southampton
Đương nhiên, xét tổng thể không có bất cứ nhân tố gì hăng hái với MU. Giữ sạch sẽ lưới, nhưng đó là trận đấu mà Quỷ đỏ bất lực trước Southampton, phải chịu chia điểm với kết quả hòa 0-0.
Ở Old Trafford, MU có thế trận nhỉnh hơn so với Southampton: đội chủ nhà kiểm soát bóng 54%, chấm dứt 12 pha ngừng điểm. Chỉ có nhân tố, bàn thắng là một thứ xa xỉ với các học sinh HLV Mourinho.
Không chỉ vậy, MU phải nhờ đến một anh hùng thân thuộc để không thua Southampton trên sân nhà: De Gea. Thủ thành người Tây Ban Nha, như không lệ, chơi cực kỳ tuyệt vời trong khung thành.
HòaSouthampton, có thể chắc chắn MU đang chìm trong cơn khủng hoảng.
Đây đã là trận hòa thứ 3 liên tiếp của thầy trò Mourinho ở Premier League. Trong nhóm 6 đội đầu bảng, không ai có phong thái kém như MU ở 3 vòng gần nhất.
Sau khi bị loại ở League Cup, MU còn mất ngôi nhị bảng Premier League tham gia tay Chelsea
3 điểm sau 3 vòng đấu, cho dù các tình địch đều không mạnh. Trước Southampton, Quỷ đỏ mất điểm vào phút chót trên sân Leicester, và chật vật hòa Burnley trên sân nhà. Cả hai trận cùng có tỷ số 2-2.
Tính trên các chiến trận, Quỷ đỏ có 4 trận liền không thắng, 1 thua và hòa 3. Chuỗi trận khủng hoảng này khởi đầu từ thất bại 1-3 trước Bristol, và bị loại khỏi League Cup một phương pháp đáng hổ hang.
Cơn ác nghiệt mộng sẽ còn tiếp tục?
Chỉ trong vòng hơn 10 ngày, những cơn ác hiểm mộng liên tục ùa về với MU. Sau khi bị loại khỏi League Cup, Quỷ đỏ chính thức bị Chelsea qua mặt, giành vị trí nhị bảng Premier League.
Mourinho không còn đặc biệt, khiến cho MU chìm trong ác mộng
Tương tự, sau khi tung cờ trong trắng nỗ lực bám đuổi Man City, MU giờ đây phải nhường địa điểm á quân cho Chelsea. Không chỉ vậy, Liverpool cũng đang áp sát Quỷ đỏ với chỉ 3 điểm ít hơn.
"Chúng tôi xong điểm không tốt. Nhưng kết quả này đến từ điều trọng tài. Ông ta bận rộn phổ quát sai trái làm cho chúng tôi phải trả giá", Mourinho chê bai học trò, và đổ duyên cớ trận hòa thứ nhì liên tục trên sân nhà là do trọng tài.
Mourinhođang cố đẩy bổn phận về phía các trọng tài - một thói quen trong sự nghiệp - để biện hộ cho sự hạn giễu cợt của bản thân về chiến thuật.
Trận hòa Southampton một lần nữa phản chiếu, Mourinho đã hết thời, không còn bỗng biến về chiến thuật, sử dụng người thiếu hiệu quả. Người khác biệt hiện giờ quá đơn giản .
Hí trường của những giấc mơ - cách gọi đầy tự hào về Old Trafford - đang đón nhận những cơn ác mộng kinh khủng.
Khủng hoảng phong thái, lại thêm mất Lukaku, MU đang ngập trong bóng tối cùng Mourinho.
Nếu như khách hàng nào đã có dịp gạnh thăm Nhật Phiên bản hoặc đã từng ở lại đây trong một thời gian thì sẽ lưu ý thấy, ở các thành phố lớn như Tokyo, số lượng máy bán hàng tự động là phổ thông vô kể!
Những chiếc máy này đóng một vai trò rất quan trọng trong đời sống hàng ngày của cư dân tại đây. Nó hình thành tất cả ở khắp mọi nơi, như bên trong siêu thị thuận tiện, trong những con hẻm, ngõ bé, nơi cư dân đông đúc hay các tòa nhà kinh tế với kích thước to đùng.
Theo ước lượng, hiện đang có đến hơn 5 triệu máy bán hàng không người điều khiển trên khắp Nhật Bạn dạng. Như vậy, cứ 23 người thì sẽ có 1 máy bán hàng, đây thực sự là con số mà ít nước nào có thể vượt lên. Theo Hiệp hội các nhà đóng chai máy bán hàng tự động Nhật Bản (Japan Vending Machine Manufacturers Association), thu nhập hàng năm của máy bán hàng không người điều khiển lên tới 60 tỷ đô la.
Các loại máy bán hàng không người điều khiển cũng có rất nhiều chủng loại không giống nhau, có thể chúng ta được biết về sự tầm thường và đa dạng của chúng rồi, thế nhưng có một điều mà bạn nào bạn nào cũng phải mày mò, đó chính là những item kỳ lạ đang được bán trong các máy bán hàng tự động.
Dĩ nhiên, yếu tố hấp dẫn hơn cả chính là máy bán hàng tự động cũng sẽ cho chúng ta biết đầy đủ về văn hóa và con người ở Nhật Bản. Tại đây người ta phải khiến cho việc hồ hết nên luôn luôn coi trọng sự thuận tiện. Vậy tại sao chúng lại tầm thường tương tự? Các nhà thị trấn hội và kinh tế học đã giải nghĩa như sau:
1. Máy bán hàng tự động khắc phục nhân tố về công sức
Theo William A. McEachern, một giáo sư kinh tế tại Đại học Connecticut, dân số của Nhật Bạn dạng đang bị già hóa rất với tốc độ cao, bởi vậy nhóm công lao ngày một bị suy giảm, tốn phổ thông chi tiêu hơn để duy trì. Từ đó, Nhật Bản đã tìm ra một biện pháp cho vấn đề này, đó chính là đầu tư vào máy bán hàng tự động.
Robert Parry tới từ Đại Học Kobe ở Nhật Phiên bản cũng liệt kê rằng giá nhân lực cao chính là lý do để các nhà bán lẻ càng ngày càng ưa chuộng và sử dụng máy bán hàng không người điều khiển rộng rãi hơn, Parry cho biết: "Giá nhân công của Nhật Phiên bản tăng cực với tốc độ cao... Hình như đó máy bán hàng tự động chỉ cần một người tới để bảo trì, lấy tiền và đưa thêm các mặt hàng mới vào kệ mà thôi".
2. Mật độ dân số cao và giá BĐS đắt đỏ
Với khoảng 127 triệu dân trong một nước nhà chỉ bé dại bằng một bang của nước Mỹ, Nhật Bản được coi là một trong nhiều nước có mật độ dân số cao nhất Thế Giới, hơn nữa 93% dân số Nhật Phiên bản lại sống ở vùng thành thị.
Chính vì yếu tố này nên giá cả bất động sản cũng tăng theo và trở thành vô cùng đắt đỏ. Yếu tố này có nghĩa cư dân Nhật Phiên bản không có đủ chỗ để gây dựng nên các siêu thị nhằm trưng bày vật phẩm của mình. Vì thế nên các công ty Nhật Bạn dạng ngày càng vồ cập tới máy bán hàng không người điều khiển hơn là đi thuê hoặc xây mới một cửa hàng bán từng cái.
Ông Parry cũng cho biết thêm: "Máy bán hàng không người điều khiển sản xuất thu nhập từ mỗi mét vuông đất rộng rãi hơn là một siêu thị bán lẻ".
3. Nhật Phiên bản - thiên đàng dành cho cả con người và máy bán hàng không người điều khiển
Nhật Bạn dạng được nhân thức đến là một trong những tổ quốc an ninh và đáng sống nhất thế giới, tỷ trọng tội nhân cũng ko phải cao, các vụ cướp cho nên cũng xảy ra với tần suất siêu thấp!
Dù rằng đã có đa dạng ý kiến tranh biện về lý do tại sao tại Nhật Phiên bản có tỷ trọng tội nhân thấp tương tự, nhưng cam đoan tại đây các hành vi phá hoại tài sản hay ăn trộm là rất hi hữu. Theo Tổ chức Du lịch Nước nhà Nhật Bản, máy bàn hàng tự động rất ít khi bị hỏng hoặc bị trộm cắp, mặc dầu bên trong chúng có hàng chục ngàn Yen Nhật, được đặt ở những địa điểm tối đèn hay trong ngõ hẻm ít người đi chăng nữa.
Trái trái lại, tại một vài non sông khác, máy bán hàng tự động thường không "thọ" được lâu như ở Nhật Bản, vì thế các công ti bán lẻ cũng có phần ái ngại hơn khi đưa vật phẩm của mình đi đem bán mà luôn sợ hãi chúng sẽ dễ dãi bị móc túi.
4. Cư dân Nhật Phiên bản dùng tiền mặt là chủ quản
Khác với xu thế dùng thẻ thanh toán, tiền điện tử, tiền dế yêu thì tại Nhật Bạn dạng, người ta vẫn chuộng và quen với việc sử dụng tiền mặt, tiền xu, tiền giấy là cốt yếu. Có chăng chỉ vài khu sắm sửa hoặc các siêu thị lớn mới sử dụng phương thức trả tiền không tiền mặt và ngay cả các toa xe điện ngầm cũng chẳng hề chấp thuận thẻ thanh toán.
Tại Nhật Phiên bản, người địa phương cũng rất ưa chuộng dùng tiền xu, với các chi phí 50 Yen, 100 Yen và 500 Yen (5 Yen Nhật tương đương với khoảng 1.000 VND). Cho nên, việc sử dụng máy bán hàng không người điều khiển trong khoảng đó cũng rất gấp rút và nhịn nhường như đã trở thành lề thói tại nơi đây.
5. "Không người điều khiển hóa" là một niềm tự hào của người Nhật.
Nhật Bạn dạng luôn nổi tiếng là một giang sơn với robot, sự tự động hóa và rộng rãi hãng công nghiệp điện tử bậc nhất và người dân luôn kiêu hãnh vì nhân tố này. Đây cũng chính là lý bởi vì sao máy bán hàng tự động lại tầm thường và được ưa chuộng đến tương tự.
Washizu, tác giả của một cuốn sách nói về máy bán hàng tự động đã chia sẻ: "Không một non sông nào trên Thế Giới lại có nhiều trật tự động hóa đến tương tự. Người Nhật vì vậy cũng rất coi trọng và tin cậy vào những hệ thống tự động đó".
Với sự phát hành của kĩ nghệ và tân tiến kỹ thuật, hàng loạt option không xa lạ trên xe hơi ngày nay sẽ sớm trở thành quá khứ.
Ở một mai sau gần, những vũ trang như các núm vặn vẹo yếu tố chỉnh âm lượng, chỉnh vấn đề hoà, tay quay để hạ kính cửa sổ, hay cần chuyển số... sẽ không còn được hiện diện nữa. Vì các nhà đóng hộp ô tô hiện giờ đang có xu hướng tiến bộ hoá vũ trang phía bên trong của xe hơi, bằng phương pháp thải trừ các nút yếu tố khiển cơ học trên xe hơi, upgrade bằng các vũ trang văn minh hơn, vận dụng kĩ nghệ đa dạng hơn.
Tuy vậy, ko phải cải tiến nào cũng tốt và cũng nhận được sự ưng ý từ phía khách hàng. Người mua (vốn đã quen với các nút bấm, núm yếu tố chỉnh truyền thống) cảm thấy các hệ thống mới khó sử dụng hơn, cùng lúc thiết kế cũng chưa thực sự tiết kiệm để mang đến thưởng thức sử dụng thực tiễn tốt như các thiết kế truyền thống.
Trước tiên phải kể đến tay quay hạ kính cửa sổ tay chân đã bị vứt bỏ hồ hết trên các dòng xe mới và thay thế bằng các nút bấm không người điều khiển. Việc thay thế tay quay thủ công bình chuỗi hệ thống nút bấm tự động mang tới sự thuận tiện hơn cho khách hàng và hầu như không ai cảm thấy nuối tiếc nuối khi nhà chế biến thi hành nâng cấp này. Dĩ nhiên, chúng ta vẫn có thể bắt chạm mặt đâu đó những chiếc tay quay trên những mẫu xe cũ, giá rẻ.
Tiếp đến là núm chỉnh âm lượng, vài nhà đóng chai đã thay thế bằng thanh trượt tăng giảm âm lượng với thao tác cảm ứng. Thanh trượt chạm màn hình này đã được thiết bị trên những mẫu xe năm 2018. Nhưng chẳng hề thay thế nào cũng tốt, vì Honda đã phải trong khoảng bỏ thiết bị này trên hai mẫu xe CR-V 2017 và Accord 2018 sau khi chiếm được phổ biến phàn nàn của khách hàng về việc thanh trượt chạm màn hình hoạt động không đúng mực, họ phải chạm nhiều lần thay vì chỉ đơn giản căn vặn núm chỉnh như lúc trước. Honda và phổ biến nhà chế biến khác vẫn chưa tìm ra được giải pháp tốt hơn để hoàn thành những công nghiệp mới này.
Đặc biệt, chiếc cần chuyển số là vũ trang mà không bạn nào nghĩ nó sẽ bị sa thải, thời giờ cũng đang dần được thay thế. Cần chuyển số trên một số mẫu xe đang dần biết mất giống như các nút bấm. Bằng chứng là GMC Terrain giới thiệu bảng điều khiển mà GM gọi là "biến đổi điện tử", thay thế hoàn toàn cần chuyển số truyền thống, bằng các nút bấm. Mẫu xe Honda Odyssey 2018 cũng có các nút bấm được đặt dọc theo trật tự PRND để thay thế hoàn toàn cần chuyển số. Hay điển tuồng như các mẫu xe thế hệ mới của Jaguar Land Rover cũng dùng núm xoay để thay thế cho cần số.
Dường như khách hàng đã quá không xa lạ với cần chuyển số truyền thống, dễ nắm bắt, dễ điều khiển và có giá rẻ hơn các chuỗi hệ thống hiện đại, nên cần chuyển số truyền thống vẫn sẽ giai cấp hoạt động mua bán xe hơi trong thời điểm hiện nay. Dự báo tới năm 2026, các thiết kế mới sẽ có thể chiếm đoạt khoảng 48% hoạt động mua bán xe hơi, trong khi các nhà đóng gói phát hành được đa dạng công nghiệp mới linh hoạt hơn, tối ưu hơn và đặc trưng hơn.
Trang bị được thay thế tiếp theo là: đầu đĩa CD. Vì ngày càng ít được sử dụng, mặc dầu nhiều mẫu xe vẫn trang bị loại đầu đĩa này, nhưng phổ quát nhà đóng chai đã đưa đầu đĩa CD sang một địa điểm khác. Như Volkswagens, đầu CD được giấu trong hộc đựng đồ. Quyết định loại bỏ đầu CD cũng không nên xem nhẹ.
Sau cùng, kim đồng hồ cơ học cũng sẽ được thay thế. Đây là một đổi mới được đầy đủ người mua hài lòng và rất ít kêu ca phải kể đến sau tay quay hạ kính là việc thay thế các kim chỉ bằng hệ thống hiển thị bằng số. Ban đầu đổi mới này chỉ có trên những mẫu xe sang trọng, nhưng từ từ đã trở nên phổ biến hơn từ những mẫu xe như Volkswagen Atlas, Tiguan và Golf R. Ở châu Âu, ngay cả với những mẫu xe dòng thấp như Volkswagen Polo cũng có hệ thống màn hình điện tử gần giống như một chiếc Audi Virtual Cockpit. Các bảng đồng hồ ngày nay đều biến thành khoa học số, nhưng không cho nên mà các bảng đồng hồ cơ học không còn được dùng nữa.
Một số trang bị truyền thống vẫn sống sót trên các phiên bản cơ bản của các mẫu xe. Nhờ các thiết bị truyền thống, nhà chế biến có thể giữ cho mức Mức giá của một mẫu xe ở phiên bản cơ sở thấp nhất có thể. Nhưng sẽ tới lúc, việc vũ trang kĩ nghệ mới sẽ giúp nhà đóng chai dành dụm chi phí hơn khi đưa vào hồ hết các mẫu xe, đó chính là lúc các vũ trang phía bên trong truyền thống sẽ được sa thải hoàn toàn.
Mẹ đã đợi bố hơn nửa cuộc thế, bao nhiêu nước mắt cũng đã chan hòa với dòng ký ức mệt nhòa của cả đời người. Giờ đây khi đón bố về với gia đình, mẹ bảo không sợ chết nữa, sang trái đất bên kia mẹ vẫn tiếp diễn đi tậu bố.
Có một khúc ca Nhật buồn thảm mà mỗi khi vang lên lại làm người nghe não nề cả con tim. Có một người thê thiếp trong suốt 52 năm đã luôn ngân nga khúc ca đó, vừa hát mà cũng như khóc, vừa hy vọng tin chồng. Dù tuổi cao sức yếu, dù tiếng Nhật câu nhớ câu quên nhưng bài hát "Đợi chồng", cụ Xuân hát không sót một trong khoảng nào.
"Ngồi bi ai em trông xa xa Ngóng chờ anh về cùng em Một mình em đây cô độc Mong sao tương lai có tin anh về...".
Lần trước tiên tôi chạm mặt cụ Nguyễn Thị Xuân (94 tuổi, thôn Vĩnh Thanh, thị trấn Vĩnh Ngọc, quận Đông Anh, Thủ đô) chẳng hề trong căn nhà nhỏ dại treo đầy ảnh của cụ và con cháu. Hôm đó là một buổi chiều mưa, cụ Xuân đang nằm nhân tố trị tại phòng bệnh khác biệt của Bệnh viện Thanh Rảnh (Thủ đô).
94 năm ngoái, con tim "dở chứng" cùng đủ thứ bệnh tuổi già khác khiến cụ đau yếu đi đa dạng. Cuộc trò chuyện ngắn ngủi chỉ qua khẩu hình miệng và những ngón tay, tôi nghe được trong đó một thú vui khác biệt. Đó là khi cụ báo tin rằng con cháu sẽ phát xuất thăm đấng phu quân Nhật mà cụ yêu thương và chờ đợi hàng chục năm qua. Người nào cũng kì vọng chuyến đi này sẽ mang về đa dạng hơn những kỷ niệm đẹp để cụ Xuân vững tiến thưởng mạnh bạo! Nhưng chuyện đời lắm khi lại không theo ý người...
Đứng ngoài cửa phòng bệnh chờ vào thăm mẹ sau khi đi về từ quê nội, trong dòng nghĩ suy cô Nguyễn Thị Phương (70 tuổi, con gái cả cụ Xuân) đầy phân vân về một việc. "Sớm muộn gì bà cũng biết, chỉ là sớm hay muộn thôi", nghĩ vậy cô Phương lấy hết gan lì tạo dựng lời:
"Mẹ à, bố con mất rồi".
Ông Shimizu Yoshiharu (SN 1919, tên vn là Nguyễn Văn Đức) đã chết thật ở tuổi 98 sau thời điểm dài bị tai biến. Vượt hơn 4.000 km từ quê mẹ về thăm quê bố, cô Phương mang trở về vietnam một nắm tro tàn của người phụ vương quá cố. Đeo bám theo đó là nỗi đau day xong xuôi của người con gái cả một đời tủi hờn vì từ bé xíu đã thiếu vắng tình thương của phụ vương. Nay đến năm 70 tuổi lại thêm một lần đau nữa...
Chuyện đời của cô Phương y như một thước phim quay lờ đờ, mà giờ mỗi khi nhớ tới nước mắt cô lại chan hòa với những dòng ký ức đó. Một buổi sáng chủ nhật, cô Phương ngồi kể cho chúng tôi nghe. Cô bảo cũng chẳng có gì đa dạng, phổ biến quy lại chỉ là nhớ và thương.
Tuổi thơ của con là những ngày phụ thân vắng nhà, mẹ tảo tần sớm hôm
Mỗi người một vài phận và tôi biết mình không được như phổ thông người khác. Mặc cảm từ tấm nhỏ nhắn và cho tới tận bây giờ, tôi vẫn nghĩ chính mình khổ. Lúc còn thơ tí hon tôi không nhận thức được mọi thứ xung quanh, bố là người như nào, ông có đối xử tốt với tôi không? Rất nhiều chỉ được hồi tưởng qua những dòng mường tượng.
Mẹ Xuân kể, khi tôi lên 5 (năm 1954), bố tôi là ông Shimizu Yoshiharu chia tay gia đình và xách ba lô, đi về hướng thị phố Thanh Hóa. Mẹ tôi lúc này tay bế, tay dắt con, thêm con trong bụng như đứng giữa ngã 3 các con phố không nhân thức đi đâu về đâu nơi chốn đường đời này. Chia tay bố, mẹ trở lại ngôi nhà bé ở Hà Nội gánh gồng nuôi 3 con bé, ngày ngày đợi chờ người đi xa đi về. Nhưng mẹ cứ đợi năm này qua 04 tuần khác, người đi cứ đi mãi. Bố bảo đợt này chỉ đi 5 tháng rồi về, nhưng 5, 10 năm rồi đâu nào ngờ bố lại đi mãi thế không thấy về.
Trước khi đi xa, bố có đôi lời khẽ dặn mẹ: "Tôi đi lần này ít là 5 tháng, ví như lâu hơn thì Xuân tự lo. Xuân nhớ, đừng bao giờ để các con thất học". Hoàn cảnh gia đình lúc đó cũng chẳng khấm khá gì mấy nhưng vì nghe lời chồng, thương con, mẹ nỗ lực tần tảo ngày đêm để tôi có thể đến trường như những đứa trẻ cùng trang lứa khác.
Sáng đi học, chiều về chăn trâu cắt cỏ bế em đỡ đần mẹ, tối về còn có việc nhà cần phải toan lo - một ngày thường "bận bịu" đến quên đi bản thân mình như thế. Mọi thứ lúc đó cứ xoay vòng một cách thức vội vàng. Tương tự cũng tốt thôi vì cả 2 mẹ con sẽ vơi đi nhiều nhớ nhung mỗi lần nhìn ảnh bố. Mỗi ngày tôi vẫn cứ nghĩ đến và mường tượng thêm 1 tí về bố, vì đứa trẻ lúc 5 tuổi được bố bồng bế chẳng thể nhớ rõ từng các con phố nét trên gương mặt ông. Cứ thế bố luôn hiện hữu trong những tầng nghĩ suy chắp vá vẩn vơ của con trẻ!
Tôi được đi học là một niềm vui bất tận và đong đầy hạnh phúc bởi trường lớp khi đó là cả mong ước lớn của bằng hữu trẻ nhỏ nhắn. Thú vui chỉ bỗng nhiên tan biến khi có những ngày bạn bè cứ bàn tán chào xáo và "ném" cho tôi những cái nhìn đầy mặc cảm.
"Nó là nhân loại Nhật đó!".
Tôi bi quan khi nghe được câu nói trên, nhưng trên hết là một sự tủi hờn đầy khổ sở. Tôi biết bản thân nhỏ nhắn, không là gì nên phải nhân thức cách thức sống khiến sao cho bạn bè mến mộ. Ngoài ra chí ít là lớn lên trong nghĩ suy, ngày nào tôi cũng trông mong bố về, mặc dù đợi mãi, đợi hoài đôi lúc tới mức tuyệt vọng. Mọi đứa trẻ đều thích được bố đưa đến trường, và tôi những năm 04 tuần ấy cũng từng thèm khát điều tưởng như giản đơn đó.
Những năm 15, 16 tuổi, bất kỳ trường nào chiêu sinh tôi đều xin mẹ Xuân cho đi học. Giờ cái quan trọng là phải học, phải có con chữ nên học được đến lúc nào hay lúc đó. Cho đến ngày sức khỏe mẹ yếu, sau còn 2 đứa em cần chăm bẵm tôi bỏ học về làm đồng phụ mẹ. Giờ đây trong mái nhà, chính mình là người lớn nhất nên phải ưng ý sự khó nhọc, tôi không dám đi đâu cũng chẳng ảm đạm nghĩ gì phổ quát cho bản thân. Chỉ có duy nhất một lần, tôi thẩn thơ ngẫm nghĩ về quê hương bố. Dù không được hình thành hay lớn lên tại Nhật Bản nhưng tôi cũng kiêu hãnh lắm. Bởi lẽ trong loài người này, có 2 dòng máu vẫn hôm mai chảy mãi không ngừng.
Đến tuổi dựng phi tần gả chồng, tôi có mẹ bên cạnh nhưng vẫn không có bố. Nhiều người họ có ý tới với bản thân nhưng phận con gái nghĩ về tình cảnh gia đình không trọn vẹn, lại cảm thấy tủi thân đa số. Tôi bỏ ra cả thanh xuân chỉ để sống trong những nghĩ suy đầy tự ti, trong mớ ký ức hỗn độn về người bố chỉ sống trong tâm thức. Nhưng rồi tới một lúc, bản thân mình phải phá bỏ những thứ gọi là tủi hờn đó đi. Đơn giản chỉ là bố chưa về, chứ đâu phải không về, tại sao bản thân lại không tự đi mua ông cũng như tự tậu về với tông tích tiên tổ của mình?
Con bây giờ vẫn hay khóc. Nghĩ về bố, con khóc suốt đời
Nhờ sự giúp đỡ của những mái nhà người quen tại Nhật Phiên bản, thời gian sau đài truyền hình NHK đã về Việt Nam khiến một bộ phim về mẹ con tôi. Sau giờ phát sóng, chúng tôi chiếm được bức thư đầu tiên trong khoảng bên Nhật. "Tôi sẽ sang thăm Xuân. Xuân mặc áo dài ra đón tôi nhé". Mọi chuyện như chờ Đợi vỡ vạc òa, là bố, chính là bố, chính là ông Shimizu của mẹ. Tất nhiên, bố khi đó không còn của riêng mẹ con tôi nữa rồi. Bố đã có một gia đình nhỏ dại sau khi về nước, một người hậu phi và 3 người con khác. Mẹ Xuân chỉ biên gửi một bức thư ngắn gọn: "Tôi không ngờ, tôi lại mất anh?".
Đáp lại bức thư đầy chua chát, đau đớn ấy, bố gửi tặng mẹ một vài đũa, 3 chiếc thìa và 1 đôi tất mà hầu hết ẩn ý chỉ mỗi bản thân mẹ nắm bắt: "Trước sau vẫn là vợ chồng/ Còn con, còn cái vẫn còn ấm chân". Rồi bố tặng mẹ 10 chiếc khăn mặt để lau nước mắt bởi trong suốt hơn 52 năm qua mẹ có những ngày tưởng mức độ như hóa điên đợi chồng.
Năm 2006, bố khi đó tuổi cũng đã cao, sức khỏe cũng yếu nhưng vì lời hẹn năm nào, bố ngồi xe lăn nỗ lực vượt quãng tuyến phố xa về với mẹ con tôi. Hơn 50 năm đợi bố không bằng khoảnh khắc mong ngóng tại trường bay Nội Bài năm đó. Xa xa, nhận ra bố khó nhọc ngồi trên xe lăn, chúng tôi đã òa khóc nức nở. Riêng mẹ chỉ im re: "Tôi không còn nước mắt để khóc nữa rồi".
Giây lát được gặp và ôm chầm lấy bố, tôi nghẹn ngào nhưng nhức như cô nhỏ dại của năm 7 tuổi. "Bố, bao ngày con mong ước, bao ngày con chỉ sống trong tưởng tượng. Giờ bố bằng xương bằng thịt đang đứng trước con đây rồi!". Có người hỏi, ngày đoàn viên sau hơn 52 năm có vui không? Tôi chỉ khẽ đáp: "Vừa bi lụy vừa vui, chứ mọi chuyện chẳng thể được hoàn toản". Khi đó, bố ở lại vn đúng 5 ngày. Chúng tôi cùng nhau đi thăm Lăng Bác, đền Ngọc Sơn và phổ biến nơi khác ở Hà Nội. Lúc gặp gỡ lại, bố nói bản thân mình ăn năn phổ biến lắm. Trên sân thượng, bố nắm tay mẹ rưng rưng: "Tôi mừng vì Xuân khỏe. Tôi có lỗi với Xuân, Xuân có giận tôi không. Tôi vì nhiệm vụ mà coi nhẹ mái nhà, không làm cho gì được cho các con cả. Xuân bảo tôi giờ phải làm cho thế nào?".
Mẹ chỉ lặng lẽ đáp: "Tôi chẳng cần gì cả, chỉ cần ông về thăm, thế là đủ".
Bố vẫn còn sống nhưng chúng tôi chỉ được ở cùng ông đúng 5 ngày. Những lúc bố con đoàn tụ đáng nhẽ nên vui nhưng chả hiểu sao dù năm đó đã 60 tuổi, tôi vẫn khóc nhiều. Chuyện là ngày xưa bố được về phép có chở tôi đi chơi bằng xe đạp. Đến cây cầu bắc qua sông, ông dừng lại vác xe đi sang bên kia trước. Nghĩ như nào tưởng bố đi đời, tôi khóc toáng lên. Chỉ khi bố quay lại đón, tôi mới nín đi đôi tí. "Tới giờ nhỏ vẫn hay khóc đa dạng lắm", bố nói.
Tôi nhìn ông: "Con hiện nay vẫn hay khóc vì vắng bố. Nghĩ về bố, suốt đời con khóc".
Giờ mẹ không sợ chết, sang nhân loại bên kia mẹ vẫn đi mua bố
Mẹ vẫn hay bảo ái tình vốn không có lệ luật, không có đúng sai. Cho tới sau cùng, tình yêu đẹp hay không đẹp, phần đông đều do phương pháp chúng ta nhìn kiếm được và bình chọn. Hơn nửa thế kỷ đợi chờ, khi nhớ lại dường như những năm đó với mẹ chỉ như một thoáng đợi chờ tiện lợi bị xóa mờ. Chỉ có kỉ niệm và ái tình đẹp mới là thứ mẹ chẳng thể quên. Sau 5 ngày ngắn ngủi ấy, bố về lại Nhật Bạn dạng. Yếu tố hạnh phúc nhất là khi cả 3 người - bố và 2 mẹ - cùng chụp thông thường một bức tranh. Mẹ sẽ chẳng cần lắm tấm hình trước đó cắt ghép 3 người lại với nhau nữa. Xoành xoạch như thế, bố ngồi giữa và 2 mẹ kề nhì bên.
11 năm sau, mái nhà tôi chiếm được công bố về chương trình hội ngộ do Nhà nước Nhật Bản đơn vị để con các cựu chiến binh Nhật có thể về thăm quê hương. Niềm vui sướng và phấn khởi dâng lên trong suy nghĩ mỗi người chúng tôi. Có nhẽ đây là lần hội ngộ thứ 2 sau hơn chục năm. Tháng 10/2017 tôi sẽ lại được ôm bố và khóc, tôi đã từng mơ về nhân tố đó đầy hào hứng như thế.
Tất nhiên từ thời gian này, sức khỏe mẹ yếu dần. Một ngày nắng gắt tháng 5/2017, mẹ Xuân nhập viện. Khi đó con tim mẹ mệt quá rồi sau 94 năm hoạt động, bác bỏ sĩ còn chẩn đoán mẹ bị suy phổi dẫn đến tràn dịch. Dù bao quanh trần giới xốn xang, rằng giờ mẹ cũng hơn 90 tuổi rồi con cháu còn tốn công chạy chữa nữa khiến cho gì. Thế cục mẹ đúng là qua 94 mùa xuân rồi, nhưng gần trăm năm đó mẹ được gì? Sau đông đảo, mẹ chả có gì ngoài những đứa con và người chồng ở cách đó 4.000 km. Cả đời mẹ tần tảo cố định vì chồng vì con, nặng nhọc đến mấy chị em tôi cũng phải nỗ lực cứu mẹ. Lắm lúc nằm viện mẹ đòi về, tôi dặn 2 đứa em phải nấp đi để mẹ khỏi nhìn thấy mà thương.
"Giờ cho mẹ về để mẹ chết à?".
Mẹ nói: "Chết cũng được, chết để đi mua ông Shimizu".
Những ngày kề cận chuyến bay sang Nhật, chúng tôi thu được tin bệnh tai biến của bố ngày càng nặng thêm. Và mọi chuyện thực sự đã xấu đi như những gì chúng tôi từng nghĩ đến nhưng chẳng bao giờ trông đợi. Lần thứ 2 hội ngộ, tôi ủ ấp bố chặt hơn, chiều chuộng hơn, chú ý hơn… qua hũ đựng tro. Lần này, tôi mất bố thật rồi! Cái quy luật sinh - lão - bệnh - tử chẳng chừa một người nào, bố già rồi nhưng chẳng bạn nào nghĩ cái ngày này nó tới với tốc độ cao và hối hả tương tự.
Đúng theo ước vọng của 2 bên mái ấm, chúng tôi xin mang hài cốt bố về Việt Nam, để gần mẹ Xuân, gần chúng tôi hơn. Khoảng phương pháp 4.000 km giờ cũng chả còn là gì, một phần con người bố đã về với mẹ con tôi. Vậy là tính cả trong hơn 70 năm đời, tôi chỉ được gặp mặt bố đúng 1 lần, là sau 52 năm hy vọng. Lần thứ 2 này coi như không tính!
Ngày đưa hài cốt bố về nhà, mẹ không khóc. Mẹ bảo bao lăm nước mắt gần nửa đời qua mẹ khóc đủ rồi, giờ phải mỉm cười vì lần này bố về luôn với mẹ con bản thân. Mẹ chỉ tham gia chiếc gối bé xíu bên trong có một chiếc áo binh phục Nhật Bản được khoác ngoài lá cờ vietnam. "Đây là ông Shimizu, là bố các con". Mẹ vẫn ấp ủ chiếc gối ngủ hàng đêm. Rồi ngày đón bố về, mẹ vẫn cứ ấp ôm chặt như vậy mà sập sùi:
"Ông Shimizu nhà tôi mất thật rồi. Ông không bao giờ đánh mắng tôi, thương tôi lắm. Cuộc đời tôi phải chịu khổ quen rồi, còn ông ấy phải lấy người nữa. Cũng có nhiều người tới với tôi nhưng không khách hàng nào thay được ông Shimizu. Bây chừ tôi không sợ chết nữa, chết cũng được vì ông ấy cũng đi rồi. Sang thế giới bên kia tôi lại đi sắm ông.
Shimizu, ngày ông về tập hợp cả mái nhà, đông con đông cháu vui thì có vui. Nhưng ai oán là ảm đạm mất chồng".
- Khối u trên lưng chàng trẻ trai càng ngày càng phì đại, chiếm đoạt cục bộ lưng tất nhiên những cơn đau buốt kéo dài khiến cậu chỉ có thể ngủ ngồi.
BS Nguyễn Hồng Hà, Trưởng khoa Giải phẫu Tạo hình, Hàm mặt, Thẩm mỹ (BV Hữu hảo Việt Đức) cho biết, bệnh nhân là Nguyễn Đình V. (26 tuổi, ở Quế Võ, Bắc Ninh).
Bệnh nhân nhập viện trung tuần 04 tuần 12, với chẩn đoán u xơ thần kinh lớn vùng lưng chiếm giữ hơn 1/3 trọng lượng thân thể, thể trạng còm cõi, suy dinh dưỡng, thiếu máu kinh niên dĩ nhiên bệnh lý suy thận phối thích hợp.
Khối u lớn chiếm giữ trọn lưng bệnh nhân
Khối u có kích thước lên tới 60x50cm, khác biệt nguy khốn do các huyết quản tăng sinh phần lớn, nhiệt độ ở khối u lúc nào cũng cao hơn nhiệt độ của thân thể 2-3 độ C.
Sau khi làm cho các xét nghiệm, hội chẩn liên khoa, ngày 13/12 ca mổ khác lạ được chấp hành với sự liên minh của phổ thông chuyên khoa như gây mê hồi sức, chẩn đoán hình ảnh, giải phẫu tạo dáng thẩm mỹ.
Trước khi mổ, bệnh nhân được nút huyết mạch khối u và gây mê ngồi sau đó mới chuyển sang bàn mổ.
BS Hà cho biết thêm, với trường hợp bệnh nhân V., phẫu thuật viên phải sử dụng dao siêu thanh – loại dao khác biệt chỉ sử dụng trong giải phẫu cắt gan, kết hợp với clip cầm máu tự động, mổ tới đâu hàn mạch đến đó để giảm thiểu chảy máu ồ ạt nên dù phẫu thuật đến 7 giờ nhưng bệnh nhân chỉ mất trên 1 lít máu. Khối u cắt ra có khối lượng gần 15kg.
Khối u được bóc ra có khối lượng lên tới gần 15kg
Sau cắt, khoảng trống trên lưng quá lớn nên BS phải lấy da từ 2 bên đùi để che phủ lưng. Đến nay, bệnh nhân đã ổn định, vạt da ghép sống tốt, dự kiến sẽ được ra viện trong 1-2 ngày tới.
“Em như được hình thành lần thứ 2, lúc mới thức giấc dậy thấy không còn khối u trên lưng, em nghĩ bản thân mình đang mơ. Đây là lần đầu tiên em được ngủ nằm như người phổ biến sau 26 năm”, V. vui vẻ chia sớt.
Chú ruột bệnh nhân Nguyễn Đình Tám cho nhân thức, khi còn nhỏ tuổi, V. có khối u đậm màu sau lưng, nhưng ngày một lan to làm cho em chẳng thể ngủ nằm. Cách đây không lâu khối u làm cho V. đau nhức phổ thông, phải uống thuốc giảm đau, hạ sốt nhưng chỉ được một lát lại đau.
Hoàn cảnh gia đình V. rất khó khăn, bố bị bệnh thần kinh, mẹ sau tai nạn liên lạc dập não, mất sức công sức nhưng vẫn đang phải làm thu vén tại khu công nghiệp Quế Võ với mức lương 2 triệu/04 tuần.
Sau 2 tuần phẫu thuật, sức khoẻ bệnh nhân đã ổn định
TS Hà cho biết, u xơ tâm thần được phân làm 4 hàng ngũ, có thể sinh ra ở bất kỳ bộ phận nào của thân thể, và thường có thuộc tính di truyền khi có cha mẹ hoặc anh chị em cùng bị bệnh.
Triệu chứng đầu tiên thường là những nốt sẫm màu trên da như vết chàm hay nốt cà phê sữa trên khắp thân thể. Chẩn đoán bệnh chủ quản dựa vào bệnh cảnh lâm sàng và tiền sử gia đình.
Một vài biến thể của u xơ tâm thần phát hành bất lương tính (choán 8-12%) cần có xét nghiệm để rà soát như: Nội soi lấy u phía trong cơ thể, khiến phẫu thuật bệnh. Chẩn đoán hình ảnh thường sử dụng MRI hoặc CT.
Mẹ ung thư di căn mổ ngồi cứu thai 28 tuần
Nhận thấy bị ung thư phổi thời kỳ cuối khi đang mang thai 11 tuần nhưng người mẹ trẻ kiên quyết không yếu tố trị để giọt máu của bản thân được lớn từng ngày.
“Cô tí hon mai rùa” tươi cười ngày xuất viện
Hơn 1 04 tuần sau ca phẫu thuật tách khối bướu nặng 1 kg ở lưng, “cô gầy mai rùa” È cổ Thị Ngọc Thắm (10 tuổi, quê Sóc Trăng) đã được xuất viện.
Nỗi đau của gầy gái phải cõng “mai rùa” suốt 10 năm
Mang khối bướu nặng hơn 1 kg trên lưng, bé nhỏ gái người Sóc Trăng È Thị Ngọc Thắm bị đồng đội trêu chọc, cách ly. Năm lớp 3, Thắm đã phải nghỉ học vì tự ti.
Thảng hoặc vn: Tí hon gái mang mai rùa trên lưng
Các chưng sĩ BV Nhi đồng 1 (TP.HCM) đã bóc tách chiến thắng khối bướu “mai rùa” nặng hơn 1kg khỏi lưng nhỏ tuổi gái 10 tuổi.
Đó là chia sẻ của Phạm Tấn Phúc, CEO của GCALLS, startup vừa chiếm được chắc chắn đầu cơ của shark Thái Vân Linh, thuộc quỹ đầu tư Vinacapital trong chương trình Shark Tank Việt Nam. Trong buổi gặp gỡ tin báo này, Phạm Tấn Phúc và Nguyễn Xuân Bằng, 2 người cùng thành lập, đã chia sớt những thèm khát của bạn dạng thân và những thông tin can dự đến việc nhận đầu tư.
Phạm Tấn Phúc (phải) và Nguyễn Xuân Bằng, cùng thành lập GCALLS.
45% cổ phần tổ chức kinh doanh là đáng
Trong buổi gặp mặt, phóng viên hỏi: Hiện nay Vinacapital cam kết đầu tư 23 tỷ đồng cho 45% cũ rích phần GCALLS. Trong tương lai, Vinacaptial có thể biến thành cổ lỗ đông lớn thì xác định phương hướng phát hành thế nào giả dụ quyền kiểm soát công ty không còn nằm trong tay 2 bạn?
“Cái này dựa vào tham gia mỗi founder. Mỗi người có tính cách riêng. Phiên bản thân của tôi kiếm được thức là kỹ sư, đang muốn trở thành doanh nhân. Các anh chị bên Vinacapital vận hành tổ chức kinh doanh lớn, có kinh nghiệm điều hành. Chẳng thể nào vì tư nhân của tôi, vì tôi quản lý tổ chức kinh doanh dở mà công ty không tạo ra. Tôi nắm bắt được việc này. Để công ti phát triển, kinh nghiệm quản lý và góc nhìn công nghệ rất cần thiết”, Phúc nói.
“45% cũ rích phầnnày tôi thấy thuận tìm vừa bán và rất hợp lý. Chỉ tiêu của tôi và Bằng là đào tạo được kỹ sư chỉ đạo tiếp theo ở Đông Nam Á. Chúng tôi thèm khát làm cho được chuyện đó, chinh phục thị trường này, để người Việt dẫn dắt được các vật phẩm ra nhân loại. Chắc chắn 45% cổ lỗ phần công ty, tôi cảm thấy rất đáng”, Phúc nói thêm.
Phúc và Bằng cho biết, sau khi cam đoan đầu cơ trên truyền hình, công đoạn tiếp theo là đánh giá, đánh giá trong vòng khoảng 3-6 04 tuần. Vinacapital sẽ phải tìm hiểu về GCALLS và ngược lại.
Tiếp theo là thời kỳ thảo luận. Ví như tính toán chưa đủ cho việc chinh phục thị trường Đông Nam Á, Vinacapital có thể sẽ đầu cơ thêm nữa. Còn trên truyền hình, việc chắc chắn mới chỉ chắc chắn: Vinacapital tuyệt hảo với GCALLS, sẽ bỏ thời gian để tò mò GCALLS.
Phúc mách nhỏ thêm, GCALLS và VinaCapital đã ký biên bạn dạng cam kết với nhau. Nhị bên sẽ thuê trạng sư. Phía GCALLS đã có sẵn luật sư vì luật sư này là cổ hủ đông của công ti nên không cần thuê nữa.
Phúc và Bằng trong sự kiện gặp mặt tin báo tại TP HCM.
Trước khi chiếm được cam kết đầu cơ từ Vinacapital, GCALLS đã nhận đầu tư một công ty Úc
Trước khi chiếm được cam kết đầu tư trong khoảng Shark Tank, GCALLS đã thu được đầu cơ từ nhà mạng Telstra, công ty tới trong khoảng Úc. GCALLS đã xây dựng tổ chức kinh doanh tại Singapore theo yêu cầu của chủ đầu tư để nhận vốn. Theo Phúc, việc được đầu cơ trong khoảng Telstra như một giấy thông hành để Gcalls có những bước phát hành xa hơn. Số tiền mà Telstra đầu cơ tham gia GCALLS là 40.000 USD.
Tổng quan về thương vụ gọi vốn của Gcalls
- Diễn đạt: Gcalls là nhà cung cấp phần mềm quản lý giúp các đơn vị vừa và nhỏ dại thuận tiện kiến lập chuỗi hệ thống tổng đài chỉ trong vòng 5 phút, bao gồm hạ tầng call center, phần mền điều hành cuộc gọi và giải pháp tích thích hợp với các CRM giúp doanh nghiêp điều hành khách hàng.
- Ngành nghề: Công nghệ
- Đã hoạt động được 2 năm. Thu nhập 6 04 tuần gần nhất là 150.000 đô la
- Gọi đầu tư: 1 tỷ 249 triệu đồng cho 1% cũ kĩ phần
Kết quả: gọi vốn thành công từ Shark Thái Vân Linh với 23 tỷ đồng, đổi lại 45% cổ lỗ phần
- Liên tục gây ra hàng loạt vụ lường đảo, lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt đoạt của cải, nữ đại gia này 3 lần phải kiếm được án tù.
TAND TP Thủ đô vừa đưa bị cáo Lưu Thị Hoàng Mai (SN 1978, ở Long Biên, Thủ đô) ra xét xử các tội lường đảo chiếm đoạt đoạt của nả và khiến cho giả con dấu, tài liệu của tổ chức doanh nghiệp.
Theo cáo trạng, năm 2013, bà Mai sắm chiếc ô tô thương hiệu BMW và nhờ người khác đứng tên sở hữu. 04 tuần 4/2014, bà Mai bán chiếc ô tô này cho một người đại trượng phu ở huyện Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Bị cáo tại tòa
Đến đầu năm 2015, do cần tiền ăn xài, bà Mai phát sinh nhu cầu choán đoạt tài sản bằng âm mưu cầm cố của nả vay tiền. Bà ta liên hệ với một đối tượng tên Lý (không rõ lai lịch), thuê đối tượng này làm giả giấy hoàn thành thủ tục cùng một số giấy tờ can hệ tới chiếc ô tô BMW mà đã bán lúc trước.
Sau khi có được giấy má giả của chiếc BMW, bà Mai nhờ người giới thiệu tới chạm chán thây mặt công ty nghĩa vụ hữu hạn Đại Thủy hỏi vay 800 triệu tiền việt, hai bên cam kết, cứ 10 ngày sẽ trả lãi một lần. Dù chỉ là thế chấp giấy tờ ô tô để vay tiền, nhưng nhị bên xác lập thích hợp đồng trao đổi chiếc ô tô BMW.
Thời gian đầu bà Mai thanh toán lãi đầy đủ. Sau một thời gian, bà ta cắt giao thông, rồi lẩn trốn.
Tổ chức công dụng xác định, bà Mai mới trả được 200 triệu tiền việt cho công ty TNHH Đại Thủy.
Với hành vi tội tình nêu trên, HĐXX tuyên án bà Mai mức án 15 năm tù cho cả nhì tội lừa đảo chiếm đoạt đoạt tài sản và làm giả con dấu, tài liệu của tập đoàn tổ chức.
Trước đây, tham gia 04 tuần 4/2016, Lưu Thị Hoàng Mai đã bị TAND TP Hà Nội tuyên xử án chung thân cũng về tội lường đảo chiếm hữu đoạt tài sản.
Tới 04 tuần 12/2016, bà Mai lại bị TAND TP Thủ đô tuyên án 14 năm tù về tội lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt đoạt tài sản.
Nữ đại gia 4 lần sập bẫy một người
Trong vòng hơn một năm, nữ đại gia 4 lần sập bẫy lừa của một người đại trượng phu, bị mất ngót chục tỷ đồng.
'Trò ma' của nữ đại gia dễ thương
Nữ đại gia đáng yêu từng giữ cương vị Chủ toạ HĐQT, kiêm GĐ công ty An Phát đã dùng những "trò ma" để xoay vần hàng chục tỷ đồng.
Những bí mật vây vòng vo nữ đại gia Hứa Thị Phấn
Còn nhiều mâu thuẫn trong lời khai của bộ ba đại gia Hứa hẹn Thị Phấn, Phạm Công Danh và Hà Văn Thắm. Dĩ nhiên, vì lý do sức khỏe, phiên tòa thiếu sự có mặt của bị cáo Hứa hẹn Thị Phấn.
Nữ đại gia Sài Gòn trình báo mất cắp 4,5 tỷ đồng
Nữ đại gia sống ở căn hộ cao cấp tại Q.7 trình báo đã bị mất trộm số của cải lớn, lên tới 4,5 tỷ đồng.
Không lưu ý bổn phận hình sự nữ đại gia Trằn Ngọc Bích
Can hệ đến việc Phạm Công Danh rút 5.490 tỷ đồng, VKS nghĩ rằng không đủ hạ tầng xem xét bổn phận hình sự nữ Giám đốc tổ chức kinh doanh Tân Hiệp Phát.
ICO là một chế độ vận động vốn từ các chủ đầu tư của các startup mới được xây dừng, trong đó họ sẽ chào bán vài lượng cũ kĩ phiếu hoặc crypto token để đổi lấy sự đầu cơ.
Nhân tố lớn nhất với ICO, là khi họ thu được sự để ý của dân chúng, họ mất đi sự giữ vững. Có một vài "thương nhân" đang lạm dụng hế thống. Kết quả là có một thách thức cực kì lớn đối với các chủ đầu tư khi chọn lựa những "cây kim ở trong bọc".
Dĩ nhiên, có số đông cơ hội cho các chủ đầu tư có thể tài trợ cho các dự án đầy tham vọng, những dự án sẽ khiến cho thay đổi nền móng kinh tế đang phát hành của chúng ta. Dưới đây sẽ là 5 dấu hiệu để tìm kiếm trước khi bạn đầu cơ tham gia bất cứ ICO nào.
1. Khám phá tin tức về nhà sáng lập và hàng ngũ sản xuất
Nếu một tổ chức kinh doanh thực sự nghiêm chỉnh trong việc khởi nghiệp thì họ sẽ không có bất cứ một mối nhiệt tình nào tới việc công bố danh tính thật sự của họ. Đây thường là một tín hiệu rất đáng run sợ, giả dụ một công trình không hiển thị trọn vẹn tin tức cụ thể về lực lượng sáng lập, chủ đầu tư và cố vấn của họ.
Ngược lại, các công trình như UbiquiCoin, hệ sinh thái blockchain của họ luôn được sáng tỏ với các tin tức cụ thể về nhóm sáng lập. Họ có thể chứng minh được vấn đề đó qua đa dạng năm hoạt động và qua tên miền của họ. Trong trường phù hợp của UbiquiCoin, họ có hơn 100 năm trải nghiệm, điều này đã đủ đảm bảo hợp pháp về mặt pháp lý, ngoài ra còn hữu dụng thế khó khăn vĩnh viễn.
2. Tìm một số đông năng động và tạo ra
Một yếu tố chẳng thể thiếu của bất kỳ công trình blockchain chính là một tập thể sản xuất bền vững. Trong một không gian có rộng rãi kênh gọi vốn đầu cơ khó khăn với nhau, các startup không chỉ cần hiểu khách hàng của mình, mà còn cần có sự phát triển mạnh bạo hiện đại.
Các ICO thắng lợi nhất sẽ công ty các diễn đài, sự kiện và blog cực kỳ năng động để phân thành một cộng đồng có tiếng nói trong việc đưa ra các quyết định.
Các chủ đầu tư có thể tận dụng các kênh thông tin này để tò mò thêm về các công trình, về sự ân cần của tập thể tới dự án này. Nếu như có phần đông người đon đả đến thì đó là một dấu hiệu tốt.
3. Khám phá họ thông qua các chứng cớ phố hội, hiệu ứng đám đông
Dù rằng không hề trong đông đảo các trường phù hợp đám đông đều đúng, nhưng để khám phá về bất cứ một công ty, một doanh nghiệp nào đó thì hiệu ứng đám đông và các chứng cớ phố hội vẫn là một biện pháp bổ ích nhất.
Các công ti như Cointal, một thị trường về Cryptocurrency có hàng nghìn người hoạt động, họ luôn thông báo các bài viết bình chọn trên tin báo để chứng minh cho chất lượng item của họ. Dịch vụ của họ cho phép người mua trao đổi tiền tệ khoa học số ngay tức tốc trong khoảng bất kỳ một thẻ nguồn đầu tư sang tài khoản vãng lai, phục vụ này chiếm được phần đông sự xem xét từ khách hàng.
Trong hai tháng qua, hơn 15 triệu đô la Mỹ đã được thương lượng qua Cointal. Đây là một dấu hiệu hăng hái nhận được phổ quát sự hưởng ứng trong khoảng tập thể blockchain mênh mông.
4. Mày mò chi tiết về lộ trình thông minh và tạo ra ý tưởng
Mặc dầu bất cứ người nào cũng có thể đưa một ý tưởng sáng tạo nhưng để phát triển những ý nghĩ đó đó thành một công trình kinh doanh thì cần có một chuyên gia thực sự xếp sau để phát hành một lịch trình chi tiết. Toàn bộ ko phải startup nào cũng sẽ có thông tin để số đông có thể tróc nã cập tìm hiểu các thông tin đúng mực từng chi tiết một từ thời gian họ khởi đầu xây đắp ý tưởng item.
Duyệt kế hoạch chi tiết xây đắp, tạo ra item, các chủ đầu tư có thể chọn ra các công trình có tính khả thi cao. Hơn nữa, nếu một startup không có ý tưởnrg chi tiết hoặc nền móng kỹ thuật hoặc các chức năng chi tiết thì rất có thể là một tín hiệu cực kỳ đáng khiếp sợ về khả năng thắng lợi ví như được chọn đầu cơ.
5. Khiến cho nghiên cứu độc lập
Là một chủ đầu tư thông thái, bạn có trách nhiệm phải bắt đầu tìm hiểu kỹ càng trước khi đưa ra bất kỳ một quyết định đầu cơ nào đó.
Trong xã hội hiện nay, nơi mà mọi người và các thành viên trong mái nhà đều có thể giả thành một chuyên gia đủ điều kiện chất lượng sản phẩm thì không dễ dàng có thể tin tưởng được một khách hàng nào.
Câu giải đáp gọn nhẹ là bạn bên tự quyết định, tự bản thân bỏ công trạng phân tích, bỏ qua những sự ào của các nhà tiếp thị và viên chức bán hàng những người muốn bạn cung cấp cho chính ích lợi tư nhân của họ.
Sẽ rất dễ rơi vào cảnh bị lừa đảo khi nhà đầu tư không khám phá kỹ các startup, các dự án đầu tư. Vì thế hãy luôn chú ý và hiềm nghi bất cứ một lời bắt buộc lôi cuốn nào đó.
Đơn vị vốn nước ngoài có mức thưởng Tết Dương lịch “khủng” nhất, lên đến 1,5 tỷ đồng. Hình như đó, công ty nội địa có mức thưởng Tết Nguyên đán cao nhất là 855 triệu tiền việt.
Sáng 29/12, trả lời PV , ông Lê Minh Tấn, Giám đốc Sở Lao động – Thương binh và Phố hội TPHCM cho biết, mức thưởng Tết cao nhất tại TPHCM thuộc về một ngân hàng có vốn đầu tư nước ngoài. Mức thưởng của ngân hàng này là 1,5 tỷ đồng.
Theo ông Tấn, đơn vị này đã khảo sát hơn 1.960 doanh nghiệp trên địa bàn thành phố. Trong đó, các doanh nghiệp vốn đầu tư nước ngoài có mức thưởng tết Dương lịch 2018 khá “khủng”.
Một nhà băng vốn đầu tư nước ngoài tại Thành phố Hồ Chí Minh có mức thưởng Tết “khủng” nhất lên tới 1,5 tỷ đồng
Mức thưởng cao nhất thuộc về một nhà băng với mức thưởng lên tới 1,5 tỷ đồng cao hơn năm trước 500 triệu đồng. Mức thưởng nhàng nhàng của khối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trong dịp Tết Dương lịch là 2,7 triệu đồng/người.
Bên cạnh đó, mức thưởng Tết Nguyên đán 2018 cao nhất tại Thành phố Hồ Chí Minh lại thuộc về một doanh nghiệp trong nước. Doanh nghiệp này có mức thưởng là 855 triệu đồng. Mức thưởng Tết Nguyên đán bình quân của khối doanh nghiệp trong nước là 8,3 triệu đồng/người, tăng 10,89% so với năm 2017.
“Chúng tôi xin phép giữ kì khôi thông tin của các doanh nghiệp thưởng Tết cao”, ông Tấn nói.
Ông Tấn cũng chia sẻ, ngoài việc thưởng Tết bằng tiền thì các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố còn hỗ trợ vàng, tặng vé xe và làm cho nhiều công việc hỗ trợ khác cho người lao động.
Có một vấn đề mà tôi cảm thấy rất hoàn hảo về loài người. Từ sâu thẳm, phần lớn chúng ta đều biết vấn đề chúng ta cần phải khiến cho.
Chúng ta nhân thức vấn đề sẽ khiến cho chúng ta vui vẻ hơn, yếu tố sẽ làm chúng ta khỏe mạnh hơn, điều sẽ giúp chúng ta trưởng thành và phát hành.
Chúng ta nhân thức chính xác vấn đề mà chúng ta nên khiến với khoảng thời gian chúng ta có, với cả thế cuộc.
Thế nhưng, mặc hồ hết những yếu tố đó, chúng ta vẫn CHẲNG LÀM GÌ cả. Chúng ta vẫn tiếp diễn lười và trì hoãn
Chúng ta nói đa dạng về chúng, mơ về chúng, bị ám ảnh về chúng nhưng chẳng bao giờ hành động để biến chúng thành thực tế.
Đáng ai oán khiến cho sao.
Tôi không biết bạn có rơi vào cảnh huống này không nhưng nguyên nhân mà tôi soạn bài này đó là do vì tôi cũng đã từng tương tự. Nhưng tôi dám thừa nhận.
Tôi dám công nhận nó từ lâu. Và cũng trong khoảng lâu tôi bắt đầu kiếm được thấy vấn đề này cực kỳ tầm thường và nghiêm trọng với nhiều người.
Dưới đây là 7 thứ chịu trách nhiệm cho việc làm cho bạn chần chờ không hành động và trì hoãn. Tàn phá được chúng, bạn sẽ vượt lên được sức ỳ của mình.
1. Khiếp sợ
Mãi tới cách đây không lâu, tôi mới phát hiện ra rằng cuộc sống thật đơn giản. Chúng ta hành động hoặc là vì tình yêu hoặc là vì lúng túng.
Khi mở màn vươn đến mong ước, rõ ràng chúng ta sẽ đương đầu với nỗi sợ tồn tại dưới gần như dạng.
Bản đồ cuộc sống được hiện ra bởi nỗi sợ kiểu thế này: bạn nghĩ về yếu tố bạn muốn chấm dứt, bạn nghĩ về 100 lý do vì sao bạn chẳng thể khiến cho nó, bạn nghĩ về vấn đề sẽ xảy ra giả dụ bạn thử và nó không thắng lợi, bạn nghĩ về vấn đề quần chúng sẽ nghĩ hoặc nói về bạn.
Suy nghĩ này sẽ làm bạn kiệt sức và khi đó, bạn lại mở đầu ăn uống nhiều hơn khi mà dành cả ngày để xem những thứ vô nghĩa.
Rất dễ để nhận ra rằng những việc khiến này sau cuối sẽ làm bạn trở thành tệ hơn. Quan trọng hơn là, khiến như vậy tức là bạn đang nuôi dưỡng trong đầu chính mình nghĩ suy rằng bạn chẳng làm được gì cả và gượng nhẹ cho sự lơ là của bạn.
Vậy thì bạn cần phải làm cho gì?
Hãy nhớ 4 vấn đề sau đây, và khắc chúng vào tim:
1. Không phải có một bạn nào mà không đương đầu với nỗi sợ cả.
2. Nỗi sợ của bạn đơn giản báo hiệu cho thứ tiếp theo mà bạn phải kiếm được lấy. Hãy làm nó. Đoạt được nó.
3. Nếu như không đoạt được những nỗi sợ này thì khi chúng dồn lại với nhau sẽ biến thành những ân hận tiếc trong suốt cuộc đời bạn.
4. Nỗi sợ của bạn chẳng là gì cả. Hãy vượt lên nó. Dù nhỏ xíu hay lớn thì cũng hãy đi bước đầu tiên.
2. Cầu toàn
Khi tôi mở công ty đầu tiên, tôi chẳng nhân thức gì về điều hành công ti cả. Tôi chẳng biết bất cứ nhân tố gì về logistics, lập mưu hoạch, trả thuế, quản lý đội nhóm. Nhưng tôi vẫn cứ mở màn.
Khi nhìn lại dĩ vãng, mặc cho toàn bộ những gian nan và thất bại đã đối mặt, thì đó vẫn là một thứ tôi làm trong đời làm cho tôi cảm thấy tự hào.
Tại sao? Do vì với phần lớn mọi thứ trong đời, không quan trọng liệu bạn có chiến thắng hay bạn có đông đảo mọi thứ. Cầu toàn không phải có giới hạn. Trong khi, giả dụ chờ cho đến khi "sẵn sàng" thì có lẽ, bạn phải chờ cả đời để mở màn thứ gì đó.
Chỉ bằng hành động, thất bại và làm đi làm cho lại đa dạng lần thì bạn mới đích thực thắng lợi. Đó mới là cách thức bạn học hỏi.
Hãy nhớ nhân tố này - cầu toàn là một tấm khiên nặng 12 tấn mà chúng ta kéo lê với suy nghĩ rằng nó sẽ bảo kê chúng ta khi, thực tại, nó chỉ là thứ làm chúng ta bị giam hãm.
Thế nên, hãy thoát khỏi nó. Nghiêm túc, vứt bỏ nỏ đi. Đi ra ngoài. Làm. Mắc sai lạc. Bận bịu sai lầm theo một trăm cách không giống nhau. Cười vào mặt bản thân mình. Không có gì hiểm nguy đâu.
Bạn chỉ cần đúng một lần.
3. Phá vỡ vạc "đà"
Nếu đích thực là một người nghiêm túc và đầy nhiệt huyết, bạn có lẽ bị ám ảnh bởi việc tuân thủ những thói quen hàng ngày khó tính như dậy đúng giờ hay viết một bài blog mỗi tuần. Thậm chí, bạn có nhẽ còn tin rằng chúng là cốt lõi cho thắng lợi của bạn, rằng bạn sẽ không chấm dứt rộng rãi thứ giả dụ không tuân theo những nguyên tắc đó.
Bạn đúng một phần. Lề thói quan trọng. Chúng xuất hiện nên "xương sống" của chúng ta và quyết định liệu chúng ta sống êm ấm như thế nào và chúng ta sẽ đạt được bao nhiêu.
Nhưng, hãy để tôi nói thật với bạn một vấn đề - sẽ có những ngắt quãng trong các lề thói này mà có thể khiến bạn mất đi đà đã sinh ra.
Sau cùng, chúng ta vẫn chỉ là nhân loại mà thôi.
Ví như bạn quá gay gắt về những cách trở này thì khi đó, bạn thực sự rất khó khăn để quay lại cuộc chơi. Bạn sẽ xuất hiện một loạt những lo âu xung quanh nó. Chúng chỉ khiến cho bạn thêm mỏi mệt.
Ý của tôi thực sự ở đây là - lề thói tuyệt vời, rèn kỹ những thói quen tốt cũng cần thiết.
Nhưng, nếu bạn không thi hành được một ngày hoặc thậm chí là một tuần thì Trái Đất cũng chưa đến ngày tận thế.
Đừng quên: Khi bạn mất đà, yếu tố đó không có nghĩa bạn nên trong khoảng bỏ. Mất đà không có tức thị thất bại. Nó chỉ có tức là bạn cần thư giãn và sau đó, từ từ quay quay về với kế hoạch của bạn.
4. So sánh
Trong nhiều tháng, tôi lướt bảng tin Instagram của những nghệ sĩ vẽ chữ bằng tay mà tôi vô cùng yêu thích. Đồng thời cũng tự nói rằng khiến cho vậy là tôi đang đi tậu cảm hứng.
Dù rằng vậy nhưng có một sự thực là - mỗi một thiết kế tuyệt hảo tôi xem thì đều làm tôi nhận ra khoảng cách thức giữa khả năng hiện nay của tôi với vị trí mà tôi muốn giải quyết được.
Cho đến khi tôi chẳng thể tiếp tục thêm nữa. Tôi quyết định đăng xuất và rằng sẽ chỉ đăng nhập Instagram khi tôi làm cho chấm dứt việc của bản thân mình và tự tạo được 30 kiến tạo.
Và nó hiệu quả thực. 2 ngày sau khi từ bỏ Instagram, tôi thức cả đêm với chiếc iPad, Apple Pencil và tạo artwork trước tiên. Tiện lợi hơn thỉnh thoảng tôi không so sánh bản thân mình với người khác, thay tham gia đó là bắt tay tham gia làm.
Không người nào là bạn cả. Và đó là sức mạnh của bạn.
Khi mải mê so sánh, thứ bạn bỏ dở đó chính là dùng sức mạnh của riêng bạn. Bạn cứ để cho nó mai một dần dà.
5. Mãi làm cho một công việc cũ
Đôi khi, chúng ta dành hồ hết thời điểm lặp lại cùng một chuỗi các hành động mà chỉ làm cho chúng ta thêm chán nản và chẳng muốn khiến gì cả.
Yếu tố này khác biệt xảy ra khi hàng giờ khiến cho việc ngốn hết cả ngày, và bạn chỉ còn chút ít thời điểm để thông minh và làm những thứ thực sự cần thiết với bạn.
Quanh quẩn với một công việc như vậy nhường nhịn như sẽ khiến cho cuộc sống trôi qua rất nhanh trong khi bạn toàn bộ có rất ít hoặc chẳng có tí thời điểm nhàn nhã nào cả.
Cách thức độc nhất để giải quyết yếu tố này đó là kỷ luật hơn và điều hành thời gian của bạn thật tốt. chả hạn như thiết lập thời gian khiến cho việc ở văn phòng, ra khỏi phòng đúng giờ hay nhất định thời điểm khiến các công tác cần thiết.
6. Không đồ mưu hoạch
Tôi luôn bị choáng ngợp bởi đông đảo thứ mà tôi muốn làm. Thế nên, ngồi xuống và lập mưu hoạch là thứ khiến tôi sốt ruột. Có lẽ do vì nó làm cho tôi nhận ra rằng chỉ có một ít thứ tôi có thể chấm dứt được.
Những giấc mơ lớn cần được phân thành các hành động bé xíu để chấp hành.
Khi bắt đầu lên chiến lược hàng tuần và hàng ngày trước rồi đưa chúng lên lộ trình, tôi đã khiến cho được phổ quát thứ hơn. Ý nghĩ đó về việc lập mưu hoạch đã giúp tôi vứt bỏ phổ quát nghi ngờ và sự trì hoãn.
Khi rõ ràng về yếu tố cần phải xong xuôi, bạn sẽ chấm dứt được nó. Ko phải mất thời điểm nghĩ về việc gì cần phải khiến hôm nay là một bước giúp bộ não của bạn "nhẹ" đi một tẹo.
Nếu không thì mỗi sáng tỉnh giấc dậy bạn sẽ luôn cảm thấy ngập đầu.
7. Tìm kiếm sự hài lòng
Kiếm tìm nhận định về thứ gì đó bạn đã phát hành là phương pháp tuyệt vời để phát triển. Nhưng tìm kiếm sự ưng ý trước khi mở màn lại là cách thức trì hoãn. Đừng lầm lẫn giữa nhị cái này.
Bạn đã bao giờ có một ý nghĩ đó hay ho và sau đó, mất đi hứng thú hành động sau khi nói nó với vài người?
Điều đó xảy ra khi bạn kì vọng ai đó trong phòng nói "được" trước khi bạn có thể bắt đầu. Bạn không cần điều đó.
Vấn đề bạn cần là ngồi lại với ý tưởng của bạn, biến nó thành hành động, tạo ra phiên bản phác thảo và sau đó, có thể nghĩ đến việc chia sẻ với vài người.
Tôi muốn đề cập đến một nhân tố mà gần đây tôi đã đọc được ở đâu đó - bất kể thứ bạn cần làm cho trong đời là gì thì bạn cũng nên tạo ra nhị danh sách - một cái là "Những thứ chính xác để làm cho và tại sao chúng sẽ chiến thắng?" và một cái là "Những thứ không nên làm và vì sao chúng không thắng lợi?". Sau đó, quyết định danh sách nào mà bạn sẽ chấp hành trong suốt cuộc thế.
Nguyên nhân số một vì sao chúng ta không hành động đó là bởi vì chúng ta đã lựa chọn nhầm danh sách.
Hành động. Làm những thứ mà bạn biết bạn nên làm. Không bạn nào biết rõ chúng hơn bạn.
- MU chẳng thể thắng Southampton trên sân nhà Old Trafford, mất địa điểm hai bảng tham gia tay Chelsea và Mourinho tiếp diễn chìm trong cường bạo mộng.
